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핵심역량 핵심인재
- 이홍민.김종인 저
- 리드리드출판
- 2003년 06월 26일
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228쪽
148 x 210 (㎜)
양장본
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책 소개
저자 소개
지은이 : 이홍민
㈜휴먼이퀘이션 대표컨설턴트(현재)
한국능률협회 인사조직컨설팅본부 수석컨설턴트
기상청 자체평가위원
행정안전부 고위공무원 역량평가위원
서울시여성가족재단 운영위원
한국산업인력공단 경영평가위원
한국환경공단 경영평가위원
여수광양항만공사 경영평가위원
대우조선 인력운용팀·대웅제약 인사팀장
건국대학교 대학원 경영학박사(인사조직전공)
저서-『인사인문학』,『평가센터』, 『핵심인재 역량개발』, 『HR 인사이트』, 『역량평가』,
『조직 및 시장가치 임금 만들기』, 『평가보상시스템』,『강한 조직 만들기』
『핵심역량 핵심인재』
지은이 : 김종인
연세대학교를 졸업하였으며, Louisiana State University 경영학석사, Ohio State University 경영학박사 학위를 받았다. 국립 싱가포르 난양대 경영학과 교수였으며, 2005년 현재 건국대학교 경영학과 교수이다. 한국인사관리학회 편집위원 및 상임이사를 역임하였으며, Action Learning 방식을 적용한 기업의 핵심인재 육성 프로그램의 개발 및 운영 프로젝트를 수행하였다.
목차
PART 1 이론 & 실무
Chapter 1 역량 기방의 인적 자원 관리
1.Competency의 정의
2.CBHRM
3.Competency의 필요성
Chapter 2 조직의 Vision과 Competency
1.Vision과 Mission의 확인
2.Competency Modeling Process
3.Core Competency와 조직 구성원의 능력
Chapter 3 직무와 성과 파악
1.직무의 분류
2.Mission과 Core Role
3.Performance
4.BSC
5.KPI
Chapter 4 역량 모델의 개발 및 결정
1.필요 능력의 도출
2.역량 모델 개발
3.고성과자의 행위 검토
4.기본, 사업부, 직무
5.Competency Model의 타당성 검증
6.역량 모델의 산출물
7.역량 모델 개발 시 고려 사항
Chapter 5 역량의 평가
1.역량 평가의 개념
2.역량 평가 도구의 개발 Process
3.역량 평가 Tool
4.역량 평가의 요소별 가증치
Chapter 6 역량 모델의 활용 및 성과 창출
1.역량 모델링의 활용 방안
2.역량 모델을 활용한 우수 인재의 채용.선발
3.역량 Gap 분석에 따른 인재 육성 전략
4.역량 평가 및 성과와 연동된 보상 전략
5.역량 모델과 성과 관리 시스템의 통합
6.최근 역량 모델 구축의 문제점
7.역량 모델 구축 성공의 전제 조건
Chapter 7 Competency Modeling 구축 Workshop
1.역량 모델링 워크숍의 목적
2.역량 모델링 워크숍 대상, 일정 및 장소 선정
3.역량 모델링 워크숍 진행 사항
4.핵심역량의 육성
5.역량 모델링 워크숍 후 진행 사항
6.워크숍과 핵심역량 모델 구축 연계
Chapter 7-1 Competency Modeling Workshop Sheet
Chapter 8 역량 사전
1.역량 사전의 개발
2.지식, 스킬, 자기 개념 역량의 정의
PART 2 Competency Model - 기업 사례
1.사례 1
2.사례 2
3.사례 3
Chapter 1 역량 기방의 인적 자원 관리
1.Competency의 정의
2.CBHRM
3.Competency의 필요성
Chapter 2 조직의 Vision과 Competency
1.Vision과 Mission의 확인
2.Competency Modeling Process
3.Core Competency와 조직 구성원의 능력
Chapter 3 직무와 성과 파악
1.직무의 분류
2.Mission과 Core Role
3.Performance
4.BSC
5.KPI
Chapter 4 역량 모델의 개발 및 결정
1.필요 능력의 도출
2.역량 모델 개발
3.고성과자의 행위 검토
4.기본, 사업부, 직무
5.Competency Model의 타당성 검증
6.역량 모델의 산출물
7.역량 모델 개발 시 고려 사항
Chapter 5 역량의 평가
1.역량 평가의 개념
2.역량 평가 도구의 개발 Process
3.역량 평가 Tool
4.역량 평가의 요소별 가증치
Chapter 6 역량 모델의 활용 및 성과 창출
1.역량 모델링의 활용 방안
2.역량 모델을 활용한 우수 인재의 채용.선발
3.역량 Gap 분석에 따른 인재 육성 전략
4.역량 평가 및 성과와 연동된 보상 전략
5.역량 모델과 성과 관리 시스템의 통합
6.최근 역량 모델 구축의 문제점
7.역량 모델 구축 성공의 전제 조건
Chapter 7 Competency Modeling 구축 Workshop
1.역량 모델링 워크숍의 목적
2.역량 모델링 워크숍 대상, 일정 및 장소 선정
3.역량 모델링 워크숍 진행 사항
4.핵심역량의 육성
5.역량 모델링 워크숍 후 진행 사항
6.워크숍과 핵심역량 모델 구축 연계
Chapter 7-1 Competency Modeling Workshop Sheet
Chapter 8 역량 사전
1.역량 사전의 개발
2.지식, 스킬, 자기 개념 역량의 정의
PART 2 Competency Model - 기업 사례
1.사례 1
2.사례 2
3.사례 3
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