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- 라렌세길외 저
- 한근태 역
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- 2007년 07월 13일
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회원리뷰
ISBN: 9788991814479
245쪽
225 x 153 (㎜)
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책 소개
이 책은
저자 소개
마셜 골드스미스(Marshall Goldsmith)
세계에서 가장 영향력 있는 리더십 전문가이자 리더십과 인사 분야의 세계적 석학이며, 뛰어난 리더들의 발전과 변화를 돕는 세계적인 경영 컨설팅 전문가이다. 로즈홀먼 공과대학교에서 수리경제학을 전공하고, UCLA 경영대학원에서 조직행동론으로 박사학위를 받았다. 컨설턴트로서 골드스미스는 리더뿐만 아니라 리더 주변 사람들과 팀 전체 구성원들의 행동양식에서 긍정적인 변화를 이끌어내 준다. 현재까지 70명이 넘는 최고경영자 및 그들이 이끄는 팀과 함께 일했다.
라렌 세길(Larraine Segil)
LA에 소재한 경영컨설팅 회사인 레어드 그룹(The Lared Group)의 파트너이자 공동 설립자이다. 「포브스」, 「비즈니스 위크」, 그리고 「CEO 매거진」이 인정한 제휴 전문가로, 2007년 현재 CNN과 CNBC의 합병에 대해 자문을 하고 있다. 지은 책으로
제임스 벨라스코(James A. Belasco)
2007년 현재 Financial Times Knowledge Dialogue의 전무이사로 있다. 경영 코치와 더불어 활발한 저술 활동을 하고 있다. 지은 책으로
한근태
한스컨설팅 대표. 서울대학교 섬유공학과를 졸업하고, 미국 애크런대학교에서 고분자공학 박사 학위를 받았다. 39세에 대우자동차 최연소 이사로 임명돼 화제가 되기도 했다. 그러나 40대 초반에 돌연 사직서를 제출하고 IBS 컨설팅 그룹에 입사하며 경영 컨설턴트의 길을 걷기 시작했다.
경영 현장에서 2년간 실무를 익힌 후 다시 유학길에 올랐고, 핀란드 헬싱키대학교에서 경영학 석사 학위를 받았다. 국내 유수 기업에 컨설팅 자문을 해주고 있으며, 쉽고 재미있으면서도 핵심을 찌르는 명쾌한 강의로 정평이 나 있다. 현재 컨설팅과 강의, 글쓰기를 통해 대한민국의 경영 수준을 업그레이드하는 일에 몰두하고 있다.
주요 저서로는 3,000번의 기업 강의와 CEO 700명과의 만남을 통해 깨달은 바를 명쾌하게 풀어낸 베스트셀러 《일생에 한번은 고수를 만나라》를 비롯하여 《중년 예찬》, 《리더가 희망이다》, 《몸이 먼저다》, 《고수의 일침》 등 다수가 있다.
역자 소개
서울대학교를 졸업하고 미국 애크론대학교에서 고분자공학으로 박사학위를, 핀란드 헬싱키대학교에서 경영학 석사학위를 받았다. (주)럭키화학 중앙연구소 연구원을 거쳐 대우자동차에 입사한 후 최연소 이사에 오르기도 했다. 현재 한스컨설팅 대표이자 서울과학종합대학원 교수로 재직하며 경영컨설팅과 직원교육, CEO 대상 경영자문 활동을 펼치고 있다. 저서로 '한국인 성공의 조건' '조직을 죽이고 살리는 리더의 언어' 등과 역서로 '사람의 열정을 이끌어내는 유능한 관리자', 'GE 인재양성 프로그램' '21세기 리더십' 등 다수가 있다.
목차
옮긴이의 글
들어가며
PART ONE. 파트너십을 통한 성공적인 조직 건설
Chapter 1. 리더십 역할의 변화 - 마셜 골드스미스
Chapter 2. 파트너에게 성과기록표 사용하기 - 로버트 카플란 & 데이빗 노턴
Chapter 3. 조직을 파트너십으로 이끌어라 - 엘리자베스 핀초트와 & 기포드 핀초트
Chapter 4. 리더십 파트너 - 도날드 셰퍼드
PART TWO. 파트너십과 팀 빌딩
Chapter 5. 성과를 위한 리더십 파트너링 - 켄 블랜차드
Chapter 6. 파트너십으로서의 리더십 - 리스 목슬리 & 존 알렉산더
Chapter 7. 리더는 반드시 협력하는 문화를 만들어야 한다 - 제임스 쿠즈 & 배리 포스너
Chapter 8. 파트너로서의 학습리더 - 주디 로젠블럼 & 셰릴 오츠
Chapter 9. 파트너로서 리더에 대한 다양한 역할과 요구 - 데브라 누마 & 워너 버크
Chapter 10. 우연한 파트너 - 하비 로빈스
Chapter 11. 리더십, 관리, 파트너십과 다양성 - 루스벨트 토마스 주니어
PART THREE. 파트너십을 통한 글로벌리더의 완성
Chapter 12. 리더십과 동맹 - 라렌 세길
Chapter 13. 유럽과 미국 리더십 스타일 비교 - 스테판 프레드릭, 한스 힌터후버, 퀸 밀스, 더크 사이퍼트
Chapter 14. 파트너로서의 글로벌 리더 - 마야 후찬 & 브라리언 언더힐
Chapter 15. 급속히 변화하는 환경 속에서의 리더십 - 패리보츠 가다르
Chapter 16. 글로벌 기업과 글로벌 사회, 그 곳에는 더 나은 길이 있다 - 낸시 애들러
PART FOUR. 파트너로서의 리더, 그들의 생존법
Chapter 17. 집중의 힘 - 브라이언 트레이시 - 브라이언 트레이시
Chapter 18. 진정한 파트너링을 위한 다섯 가지 표준 - 케빈 캐쉬맨
Chapter 19. 파트너십을 개발하는 대화의 힘 - 필 하킨스
Chapter 20. 디지털 시대의 리더 - 엘리엇 마지
Chapter 21. 필수적인 리더십 역할 - 버벌리 케이 & 벳시 야콥슨
Chapter 22. 자부심이 큰 리더 - 나다니엘 브랜든
Chapter 23. 우리가 누구인지를 우리가 무엇을 하는지와 연결 짓기
집필진 소개
들어가며
PART ONE. 파트너십을 통한 성공적인 조직 건설
Chapter 1. 리더십 역할의 변화 - 마셜 골드스미스
Chapter 2. 파트너에게 성과기록표 사용하기 - 로버트 카플란 & 데이빗 노턴
Chapter 3. 조직을 파트너십으로 이끌어라 - 엘리자베스 핀초트와 & 기포드 핀초트
Chapter 4. 리더십 파트너 - 도날드 셰퍼드
PART TWO. 파트너십과 팀 빌딩
Chapter 5. 성과를 위한 리더십 파트너링 - 켄 블랜차드
Chapter 6. 파트너십으로서의 리더십 - 리스 목슬리 & 존 알렉산더
Chapter 7. 리더는 반드시 협력하는 문화를 만들어야 한다 - 제임스 쿠즈 & 배리 포스너
Chapter 8. 파트너로서의 학습리더 - 주디 로젠블럼 & 셰릴 오츠
Chapter 9. 파트너로서 리더에 대한 다양한 역할과 요구 - 데브라 누마 & 워너 버크
Chapter 10. 우연한 파트너 - 하비 로빈스
Chapter 11. 리더십, 관리, 파트너십과 다양성 - 루스벨트 토마스 주니어
PART THREE. 파트너십을 통한 글로벌리더의 완성
Chapter 12. 리더십과 동맹 - 라렌 세길
Chapter 13. 유럽과 미국 리더십 스타일 비교 - 스테판 프레드릭, 한스 힌터후버, 퀸 밀스, 더크 사이퍼트
Chapter 14. 파트너로서의 글로벌 리더 - 마야 후찬 & 브라리언 언더힐
Chapter 15. 급속히 변화하는 환경 속에서의 리더십 - 패리보츠 가다르
Chapter 16. 글로벌 기업과 글로벌 사회, 그 곳에는 더 나은 길이 있다 - 낸시 애들러
PART FOUR. 파트너로서의 리더, 그들의 생존법
Chapter 17. 집중의 힘 - 브라이언 트레이시 - 브라이언 트레이시
Chapter 18. 진정한 파트너링을 위한 다섯 가지 표준 - 케빈 캐쉬맨
Chapter 19. 파트너십을 개발하는 대화의 힘 - 필 하킨스
Chapter 20. 디지털 시대의 리더 - 엘리엇 마지
Chapter 21. 필수적인 리더십 역할 - 버벌리 케이 & 벳시 야콥슨
Chapter 22. 자부심이 큰 리더 - 나다니엘 브랜든
Chapter 23. 우리가 누구인지를 우리가 무엇을 하는지와 연결 짓기
집필진 소개
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