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    코리아 웨이(KOREA WAY)

    코리아 웨이(KOREA WAY) 글로벌 기업경영과 정부의 역할

    • 김병기 저
    • 매일경제신문사
    • 2008년 01월 30일
    • 정가
      13,000원
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    ISBN: 9788974424930 302쪽 545g 153 x 224 (㎜) 양장본

    지금 이책은

    • 판매지수 : 1,322
    • 미디어 소개도서: 2008.1.28

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    세이크 모하메드 두바이 국왕의 “기업에 좋으면 두바이에 좋다”라는 말을 빌어 “기업에 좋으면 대한민국에 좋다”라고 하면 어떨까? 글로벌 시대 새 정부를 맞아, 선진 대한민국 건설을 위한 새로운 패러다임의 필요성이 제기되고 있다. 《코리아 웨이-글로벌 기업경영과 정부의 역할》은 이러한 시대가 요구하는 것, 우리가 갖춰야 할 요건이 무엇인지에 대해 심도 있게 논의하고 있다.

    저자는 재정경제부와 삼성경제연구소에서 30년간 몸담고 있으면서 경험한 바를 토대로 이 책을 저술했다. 이미 치열한 경쟁을 벌이고 있는 글로벌 시장에서 우리 기업들이 글로벌 기업들과 경쟁하기 위하여 필요한 것은 무엇일까? 정부와 기업의 현장을 두루 거치면서 균형 있는 자세를 견지해온 저자는 대한민국을 향한 기업경영전략과 정부의 역할에 대해 자세히 제언하고 있다.

    출판사 리뷰

    출판사 서평
    1등 기업, 1등 국가를 향한 ‘코리아 웨이’를 말한다!
    세이크 모하메드 두바이 국왕의 “기업에 좋으면 두바이에 좋다”라는 말을 빌어 “기업에 좋으면 대한민국에 좋다”라고 하면 어떨까? 글로벌 시대 새 정부를 맞아, 선진 대한민국 건설을 위한 새로운 패러다임의 필요성이 제기되고 있다. 《코리아 웨이-글로벌 기업경영과 정부의 역할》은 이러한 시대가 요구하는 것, 우리가 갖춰야 할 요건이 무엇인지에 대해 심도 있게 논의하고 있다.
    저자는 재정경제부와 삼성경제연구소에서 30년간 몸담고 있으면서 경험한 바를 토대로 이 책을 저술...
    1등 기업, 1등 국가를 향한 ‘코리아 웨이’를 말한다!
    세이크 모하메드 두바이 국왕의 “기업에 좋으면 두바이에 좋다”라는 말을 빌어 “기업에 좋으면 대한민국에 좋다”라고 하면 어떨까? 글로벌 시대 새 정부를 맞아, 선진 대한민국 건설을 위한 새로운 패러다임의 필요성이 제기되고 있다. 《코리아 웨이-글로벌 기업경영과 정부의 역할》은 이러한 시대가 요구하는 것, 우리가 갖춰야 할 요건이 무엇인지에 대해 심도 있게 논의하고 있다.
    저자는 재정경제부와 삼성경제연구소에서 30년간 몸담고 있으면서 경험한 바를 토대로 이 책을 저술했다. 이미 치열한 경쟁을 벌이고 있는 글로벌 시장에서 우리 기업들이 글로벌 기업들과 경쟁하기 위하여 필요한 것은 무엇일까? 정부와 기업의 현장을 두루 거치면서 균형 있는 자세를 견지해온 저자는 대한민국을 향한 기업경영전략과 정부의 역할에 대해 자세히 제언하고 있다.
    도요타는 자사의 핵심가치를 명문화하여 기업 특유의 핵심역량을 효과적으로 활용하기 위한 ‘도요타 웨이(Toyota way)’라는 슬로건을 내걸었다. 그리고 현재 도요타는 세계 최고 기업을 향해 나아가고 있다. 글로벌 시대 대한민국에도 필요한 핵심가치가 분명 존재한다. 이 책은 그러한 ‘코리아 웨이’에 대해 심층적으로 분석하고 그 해답을 제시하고 있다.
    저자는 《코리아 웨이-글로벌 기업경영과 정부의 역할》에서 보다 자유로운 기업경영을 위해 작은 정부가 필요하다고 말한다. 또한 글로벌 시대 국가경쟁력 제고를 위해 효율적인 정부 운영과 성장우선 정책을 펼 것을 주장하고 있다. 시장경제원리를 존중하고 기업규제를 완화하여 예측 가능한 정부정책을 믿고 투자할 수 있는 환경을 마련하고, 글로벌시장에서 승리할 수 있도록 우리 기업에 힘을 실어주는 것이 글로벌시대 정부의 역할이라고 확신하고 있다.
    이 책에서는 기업경영과 정부정책에 대한 방법론을 제시하면서 이를 보다 자세히 이해할 수 있도록 각종 분석자료를 제시하고 있다. 삼성은 물론 노키아, 도요타, GM, GE, 3M, 사우스웨스트에어라인 등 각종 사례를 들어 글로벌 기업경영에 대해 설명하고 있다. 또한 정부역할에 있어서도 미국, 스웨덴, 홍콩 등의 효과적인 정부 운영 사례를 보여줌으로써 그 주장을 보다 명확히 하고 있다.

    저자 소개

    김병기

    김병기
    현재 삼성경제연구소 사장(연구위원)으로 재직하고 있다. 경복고등학교, 서울대학교 철학과와 동 행정대학원을 졸업했다. 1974년 행정고시 16회에 합격하여 공무원 생활을 시작했다. 재무부에서 10년간 사무관으로 근무한 후 올림픽조직위원회에서 구매계약과장을 맡았다. 이후 미국 하버드 케네디스쿨에서 정책학 석사학위를 받았다. 재무부 산업관세과장, 재정융자과장 그리고 외환위기 직전에는 국제금융담당관을 맡았다. 세계은행(World Bank)에서 2년간 근무한 후 재정경제부 국세심판원 심판관, 국고국장을 거쳐 DJ 정부 마지막 해에 대통령비서실 정책비서관을 맡았다. 재정경제부 금융정보분석원장과 기획관리실장을 역임했다. 주요저서로는 《왜 우리는 AAA를 원하는가 - 국가신용등급과 국가경쟁력》(공저)이 있다.

    책 속에서

    최근 글로벌 시장에 국내 금융사들의 진출이 눈에 띄게 증가하고 있다. 그러나 아직까지는 금융선진국에 대한 공격적인 진출보다는 중국, 동남아 등 신흥시장 진출에 집중하는 소극적인 자세를 취하고 있다. 신흥 시장에서는 성장에 따른 투자이익을 실현하고 금융선진국에서는 선진 금융기법을 배우는 차별화된 전략으로 전문성을 높일 필요가 있다. 정부에서는 금융선진화를 위한 규제완화에 대한 노력해야 할 것이다.

    -01 글로벌 시대의 이해 중에서 ‘글로벌 시대의 의미와 동인’ 중에서-

    그렇다면 왜 선택과 집중이 글로벌 경영환경하의 기업경영에 있어 키워드가 되는가? 첫째, 산업 내 경쟁기업들이 치열한 각축을 벌이는 글로벌 시장에서 경쟁력의 확보는 생존을 위한 절체절명의 필요조건이다. 경쟁력 확보를 위해 대상사업이 요하는 핵심역량을 확보하는 것이 무엇보다도 중요하기 때문이다. 선택과 집중은 장기적으로 기업의 핵심역량을 배양하여 경쟁우위를 확보하는 데에 매우 중요한 원칙이 된다. (중략) 그렇다면 노키아는 어떻게 선택과 집중으로 확보한 조직의 핵심역량을 유지해 나가고 있는가? 바로 시장의 변화를 정확히 읽고 대처하기 위해 ‘노키아 벤처조직’을 만들어 운영하고 있는 것이 단적인 예다.

    -03 기업경영의 핵심전략 ‘선택과 집중’ 중에서-

    3M의 예에서 알 수 있듯이 기업문화를 변경하는 데에는 막대한 시간과 비용이 소요된다. 기업이 그러한 희생을 감수하면서 기업문화를 정착시키는 이유는 그만큼 기업의 전략적 혁신에 지대한 영향을 끼치기 때문이다. BCG가 2006년 고위경영진 940명을 대상으로 조사하여 발표한 연구에 따르면 글로벌 기업 경영자들이 경영에 있어 가장 중요하게 생각하는 것은 ‘혁신’이라고 한다. 경영진들은 혁신을 달성하기 위해 최우선적으로 ‘창의적 기업문화’를 정착시켜야 한다고 응답했다.

    -04 글로벌 경영 인프라 구축 ‘글로벌 기업문화의 구축’ 중에서-

    목차

    목차
    01 글로벌 시대의 이해
    글로벌 시대의 의미와 동인/지구촌의 글로벌화
    02 급변하는 글로벌 경영환경
    글로벌 기업의 생존경쟁/장수하며 번영하는 글로벌 기업
    03 기업경영의 핵심전략
    선택과 집중/전략적 사업 포트폴리오 관리/지속적인 창조경영 추구/글로벌 브랜드의 육성/윤리경영과 핵심가치의 관리
    04 글로벌 경영 인프라 구축
    인재 관리/조직 구조/글로벌 경영을 위한 프로세스 및 시스템/글로벌 기업문화의 구축/노사관계의 새 패러다임
    05 글로벌 시대 기업과 정부의 관계
    글로벌 시대의 작은 정부론/기업과 정부의 상생

    06 글로벌 시대 국가경쟁력의 제고
    효과적인 성장과 분배를 위한 국가 어젠다/글로벌 경쟁을 위한 정부 혁신/국가경쟁력 제고를 위한 필수요건
    07 기업의 성공적 글로벌 경쟁을 위한 정부의 역할
    정부역할의 세계적 트렌드/정부역할에 대한 제언

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