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    2010 유통비즈니스

    2010 유통비즈니스

    • 노무라종합연구소 저
    • 백의선 역
    • 매일경제신문사
    • 2008년 02월 15일
    • 정가
      14,000원
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    ISBN: 9788974424947 300쪽 223 x 152 (㎜) 양장본

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    • 판매지수 : 245

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    유통을 지배하는 업계가 시장을 지배한다! 이제 유통업은 기업경영, 점포운영의 고도화를 통해 경쟁했던 시기를 지나 새로운 시기를 맞고 있다. 버블 경제에서는 공급과잉에도 불구하고 신용창조, 수요창조라는 허상 속에서 모든 산업이 편익을 누렸다. 그러나 그 허상이 거품처럼 사라지자 남겨진 것은 수요에 대한 공급과잉의 산업구조였다. 일본의 유통혁명을 주도했던 ‘다이에’의 파산을 누가 예상이나 했겠는가. 또한 인터넷이라는 인프라가 유통업에 미친 영향은 어떠한가. 유통업계 구조 또한 크게 변화될 것이다. 기업 간 제휴로 규모 이익을 추구하는 수평 통합에 머무르지 않을 것이다. 소매업체가 제조업체나 도매업체와 제휴하는 수직 통합 기반에 구축되는 새로운 비즈니스 모델이 등장하는 시대가 온다.

    출판사 리뷰

    유통을 지배하는 업계가 시장을 지배한다.

    앞으로 어떤 유통환경이 펼쳐질 것인가? 인구 증가는 기대할 수 없고, 점포도 포화상태에 이르렀다. 버블 붕괴로 기업이 도산하고 생존을 위한 통합이 시작되었다. 현명한 소비자와 치열해지는 경쟁 속에서 살아남을 수 있는 비법은 무엇인가. 노무라종합연구소가 미국과 유럽 사례를 통해 제시하는 2010 유통 전략을 살펴보자.
    이제 유통업은 기업경영, 점포운영의 고도화를 통해 경쟁했던 시기를 지나 새로운 시기를 맞고 있다. 현재의 유통업은 공급과잉 상황에 있으며, 업계 개편은 필수적이다. 버블 경제에서는 공급과잉에도 불구하고 신용창조, 수요창조라는 허상 속에서 모든 산업이 편익을 누렸다. 그러나 그 허상이 거품처럼 사라지자 남겨진 것은 수요에 대한 공급과잉의 산업구조였다. 일본의 유통혁명을 주도했던 ‘다이에’의 파산을 누가 예상이나 했겠는가. 또한 인터넷이라는 인프라가 유통업에 미친 영향은 어떠한가.
    유통업계 구조 또한 크게 변화될 것이다. 기업 간 제휴로 규모 이익을 추구하는 수평 통합에 머무르지 않을 것이다. 소매업체가 제조업체나 도매업체와 제휴하는 수직 통합 기반에 구축되는 새로운 비즈니스 모델이 등장하는 시대가 온다.

    유통업의 현주소를 분석하고 향후 예상되는 차세대 유통환경을 예측한다.

    내일의 변화조차 예측하기 힘든 현 시점에서 앞으로 5~10년 후의 업계 동향을 정확히 예측하기란 매우 어려운 일이다. 그러나 단 한 가지 확신을 갖고 얘기할 수 있는 것은 부분 최적으로써 자사만의 관점을 고수하는 것이 아니라 업계 전체를 바라보는 대국적 시점에서 전체 최적을 생각하는 기업만이 생존 가능할 것이라는 것이다. 이 책을 통해 독자들은 성공 가능한 유통전략을 구상할 수 있을 것이다.

    PART 1에서는 일본 유통업 현황을 살펴본다. 유통업 변천부터 현재 당면하고 있는 문제점을 짚어 본다. PART 2에서는 유통업 환경 변화를 구체적 사례를 통해 알아본다. 실제 수직 통합, 수평 통합을 한 기업 사례를 통해 그 과정과 결과를 살펴본다. 그리고 PART 3에서 미국 유통비즈니스 변화를, PART 4에서 유럽 유통업의 변화를 고찰해 본다. 마지막으로 PART 5에서는 2010년 유통구조를 전망한다.

    저자 소개

    노무라종합연구소

    노무라종합연구소(Nomura Research Institute, Ltd.)
    1965년 일본 최초의 민간 싱크탱크로 설립된 노무라종합연구소, NRI는 일본 도쿄에 본사를 두고 있으며, 해외 거점을 포함해 약 900여 명의 각 분야 전문가들이 근무하고 있다. 각국 정부를 비롯하여 전기.전자, 정보통신, 자동차, 건설, 부동산, 유통, 금융 등 다양한 업종의 고객을 대상으로 연간 1,000여 건 이상의 컨설팅 프로젝트를 수행하고 있다.
    노무라종합연구소 서울은 1995년에 설립된 이래, 한국 정부의 경제 산업 정책 입안이나 실행 지원, 한국 기업의 국제 경쟁력의 강화 및 사업 전략 입안, 신규 사업 지원, 조직.경영 개혁, 해외 진출 지원 등의 활동을 수행하고 있다. NRI그룹에 축적되어 있는 국제적인 경험을 기반으로 아시아의 경제와 시장, 기업 경영에 정통한 분석 및 컨설팅 능력을 인정받고 있다. 노무라종합연구소는 새로운 사회의 패러다임의 통찰과 실현을 담당하는 ‘미래사회 창조기업’으로서 도전을 계속해나가고 있다.





    백의선
    연세대와 요코하마국립대 경영대학원을 졸업하고 KAIST 경영공학과에서 공학박사 학위를 취득했다. 한국전자통신연구원(ETRI) 연구기획실장 등을 역임하고, 2007년 현재 한국정보보호진흥원(KISA) 단장으로 재직 중이다.





    한동후
    전 노무라종합연구소 서울지점 유통서비스팀 팀장으로, 현재 갈렙앤컴퍼니 전문위원으로 재직 중이다.







    역자 소개

    백의선

    연세대와 요코하마국립대 경영대학원을 졸업하고 KAIST 경영공학과에서 공학박사 학위를 취득했다. 한국전자통신연구원(ETRI) 연구기획실장 등을 역임하고, 현재 한국정보보호진흥원(KISA) 단장으로 재직 중이다.

    감수 : 한동후
    소매업의 업무혁신, 업태개발, 해외진출전략 및 제조업의 채널전략 등 유통전반에서 전문가로 활동하고 있다. 노무라종합연구소 서울지점 유통서비스팀 팀장을 거쳐 현재는 히토츠바시대학대학원 객원연구원으로 있다.

    책 속에서

    지방 백화점의 경영상황이 악화되고 있는 가운데, 대형 백화점의 지방 백화점에 대한 구제적인 자본관계가 강화될 것으로 보인다. 또한 이런 배경 하에서 백화점의 다점포화가 진전되면, 미국의 백화점과 같은 체인 운영 및 거래처와의 느슨한 수직 통합을 통한 협력적 거래 등이 2010년을 향한 활로가 될 것으로 보인다.
    - PART 1 ‘일본 유통업 현황’ 중에서

    앞으로 유통구조 변화의 중심은 인터넷 채널과 기존 점포와의 멀티채널 전략이다. 현재 인터넷 전업 외에는 모색단계에 있으나, PC, 가전, 잡화유통에서는 이미 주력 채널이 되고 있다.
    - PART 3 ‘미국 유통비즈니스 변화’ 중에서

    채널 캡틴으로서의 대형 소매업체가 공급사슬 전체의 최적화를 추진하는 주도적 역할을 할 것으로 보인다. 나아가 유럽의 사례에서 보았듯이 업무제휴로 대표되는 제조업체나 도매업체와의 협력만이 아니라 자사 그룹에 두고 싶을 정도로 상품력을 갖춘 제조업체에 대해서는 자본관계까지를 포함하여 계열화하는 수직 통합 사례도 나타나게 될 것이다.
    - PART 5 ‘2010 일본 유통구조 전망’ 중에서

    목차

    머리말

    PART 1 일본 유통업 현황
    일본 유통업의 변천
    지금까지의 소매업 행태와 그 성과
    일본의 합종연횡 동향
    일본 공급사슬의 과제
    구조적 문제에 당면한 유통업

    PART 2 유통업 환경 변화
    유통비즈니스를 뒤흔드는 IT 플랫폼 변화
    일본 유통업의 경영환경
    수직 통합을 예감하게 하는 움직임과 그 의의

    PART 3 미국 유통비즈니스 변화
    미국 유통 개편의 계보
    식품 슈퍼업의 흥망
    K마트와 시어즈 합병
    수평 통합 이후 진전 상황
    미국 유통구조의 변화 고찰

    PART 4 유럽 유통업의 변화
    유럽 유통개편의 계보
    유럽의 슈평 통합에서 수직 통합으로 이행
    유럽의 유통구조 변화 고찰

    PART 5 2010 일본 유통구조 전망
    수평 통합 가속화와 수직 통합 시대로
    일본식 거래관행 변화
    유통개편과 채널 캡틴의 역할
    2010년 유통구조 전망을 통한 소매업에의 제언

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