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제로니모에게 배운다
- 도날드제롬필더 저
- 윤동구 역
- 한스미디어
- 2008년 11월 10일
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201쪽
148 x 210 (㎜)
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동영상 소개
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책 소개
이 책은
제로니모의 선천적 지략과 전술로 전쟁을 승리로 이끌었으며, 탁월한 설득력으로 부하들을 결집시켰다. 그의 놀라운 추진력과 결단력, 부하들로부터 무한한 신뢰를 얻은 그의 리더십은 오늘날 우리들에게도 귀감이 된다. 총 73가지 에피소드를 통해 제로니모 리더십의 진정한 힘은 무엇인지 한 눈에 알 수 있는 책이다.
출판사 리뷰
살아서는 영웅, 죽어서는 신화가 된
위대한 리더의 빛나는 가르침! - amazon.com
30여 년에 걸친 전설적인 투쟁, 19명으로 5천 명을 물리친 전략의 귀재,
아메리카 인디언을 하나로 묶어낸 위대한 리더십을 만난다!
미국의 최정예 공수부대 낙하병들이 비행기에서 뛰어내리기 전에 힘껏 외치는 구호가 있다.
‘제로니모!’
모르는 이들에게는 생소하기 그지 없는 이 묘한 구호는, 19세기 후반 미국정부에 최후까지 저항했던 ‘제로니모’라는 아메리카 인디언 지도자의 이름에서 유래되었다.
제로니모는 아파치족의 전쟁...
살아서는 영웅, 죽어서는 신화가 된
위대한 리더의 빛나는 가르침! - amazon.com
30여 년에 걸친 전설적인 투쟁, 19명으로 5천 명을 물리친 전략의 귀재,
아메리카 인디언을 하나로 묶어낸 위대한 리더십을 만난다!
미국의 최정예 공수부대 낙하병들이 비행기에서 뛰어내리기 전에 힘껏 외치는 구호가 있다.
‘제로니모!’
모르는 이들에게는 생소하기 그지 없는 이 묘한 구호는, 19세기 후반 미국정부에 최후까지 저항했던 ‘제로니모’라는 아메리카 인디언 지도자의 이름에서 유래되었다.
제로니모는 아파치족의 전쟁족장으로서 30여 년간 미군과의 크고 작은 전투를 승리로 이끌었던 인물이다. 그는 뿔뿔이 흩어져 있는 인디언들을 하나로 모아 미군에게 대항했으며, 신출귀몰하는 그의 전술과 전략은 당시 미군들에게 두려움과 공포의 대상이었다. 한때 제로니모는 19명의 아파치 전투조(組)를 이끌고 5천 명의 미국 기병과 보병에 맞서 단 한 명의 사상자도 없이 완벽한 승리를 거두기도 했다. 미국 최강의 헬기에 그의 부족명인 ‘아파치’가 이름붙여지고 공수부대원들의 낙하훈련 구호가 그의 이름에서 연유된 것은 불멸의 전사에 대한 역사의 아낌없는 헌사일 것이다.
제로니모는 위대한 전사이자 천재적인 전략가 그리고 완벽한 모습의 리더였다. 이 책은 그가 남긴 발자취에서 오늘날에도 변함없이 적용되는 리더십의 정수를 정리한 것이다. 살아서는 영웅, 죽어서는 신화가 된 위대한 리더를 만나본다.
저자 소개
지은이 도날드 제롬 필더
필더 박사는 30년간 공적 분야에서 리더의 위치에 있었다. 그동안 그는 리더십의 역할에 많은 관심을 갖고 되었고 1986년 밴더빌트 대학에서 박사 학위를 받은 이후로 더욱 연구 활동에 매?진했다. 그는 현재 제로니모 리더십 그룹의 회장으로 근무하고 있다. 이곳은 조직의 효율성 개선을 위한 리더십 연구에 관심을 갖는 곳이라면 공기업이든 사기업이든 또는 영리 단체이든 비영리 단체이든 도움을 주기 위해 설립된 곳으로, 각 조직의 필요성에 부응하기 위한 103가지의 리더십 전문 과정이 운영된다. 이곳에서 필드 박사는 독자적인 리더십 원리와 그에 바탕을 둔 동기부여 연설 부문의 전문가로 직접 활동하고 있다. 필더 박사는 주요 일간지에 고정 컬럼니스트로 활약하기도 했고 현재 수많은 인쇄 매체에 정기적으로 글을 기고하고 있다. 미국 30여 개 주에 위치한 각 기업체에서 인상적인 프리젠테이션 활동을 지속하고 있으며 지금까지 수많은 수상 기록도 갖고 있다. 이와는 별도로 다양한 전문 훈련 과정을 거치기도 했는데 그 경험은 리더십을 전공한 컨설턴트로서의 경력을 쌓는 데 큰 도움이 되었다. 그 과정에서 제로니모라는 인디언 족장에 관심을 갖기 시작했으며 이것이 제로니모 리더십 그룹을 만드는 시초가 되었다.
옮긴이 윤동구
1960년 서울 출생으로 서울대 사범대를 졸업했다. 현재 여의도고 영어교사로 재직하면서 틈틈이 번역 활동에 몰두하고 있다. 옮긴 책으로는 ≪머니볼≫ ≪악어 찰리와 마법의 잔≫ ≪타임베이스경영≫ ≪이카로스패러독스≫ 외 다수가 있다.
역자 소개
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책 속에서
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목차
목차
프롤로그
- 제로니모는 누구인가
- 전설의 인디언, 아파치 족에 대하여
1장 소년 제로니모의 가르침
01인디언의 ‘나무와 싸우는 법’을 배워라
02생존에 대한 기대치를 높여라
03진정한 리더는 자신과 조직의 미래를 예견한다
2장 젊은 전사 제로니모의 가르침
04훈련과 연습만이 훌륭한 전사를 만든다
05배신의 결과는 모두에게 치명적이다
06신뢰는 한꺼번에 쌓이지 않는다
07떠난 이들에게 미련을 두지 말아라
08설득할 수 없다면 리더가 아니다
09뚜렷하게 구분되는 장점이 리더를 만든다
10상대방의 예측에 반기를 들어라
11리더는 언제나 팔로워보다 한발짝 앞에 서야 한다
12실패 없는 리더는 없다
13버티고 견디는 자가 결국은 승리한다
14야심과 핵심적인 가치를 혼동하지 않는다
15훌륭한 팔로워만이 훌륭한 리더가 될 수 있다
16전사로 살아남아라
17용기 있는 자만이 리더가 된다
18모두가 좋아하는 훌륭한 리더란 결단코 없다
19눈물을 머금고 부하의 목을 쳐라
3장 냉혹한 전사 제로니모의 가르침
20모든 것은 결과로 증명된다
21창조적 전략이 승리를 불러온다
22흔들리지 않는 자신감이 추종자를 만든다
23때로는 사소한 것에 목숨을 걸어라
24절대 다수에 대항하는 싸움은 삼가하라
25외모로 사람을 판단하지 말라
26협상에 임할 때는 자신의 모든 자원을 활용하라
27절제할 수 있는 분노를 지녀라
28발전적인 유대 관계를 형성하라
29비전과 목표가 강한 조직을 만든다
30강력한 비전에는 강력한 신념이 따라야 한다
31언제나 책임의 처음과 끝을 함께 하라
32상대의 전략적 변화를 감지하라
33리더의 네임밸류도 전략적 가치로 활용된다
34휴식은 완벽하게 취하라
35어떤 상황에서도 조직원들을 보호하라
36함정을 예측하라
37때로는 극단적인 수단도 선택해야 한다
38자유롭게 소통할 수 있는 리더가 되라
39조직에 대한 배신은 사전에 감지하라
40본능과 직관의 힘을 믿어라
41좋은 리더는 혹독한 스승이다
42겸손은 리더를 더욱 빛나게 한다
43타인의 믿음을 악용하지 마라
44공격이 최선의 방어다
45적응하지 못하면 소멸한다
46조직의 모든 이들과 항상 함께 하라
47위험은 조기에 파악할 수 있도록 하라
48끊임 없이 적을 연구하라
49자신의 영역에 통달하지 못하면 파멸한다
50진급은 철저히 성과에 따른다
51최적의 인물을 배치하라
52끈질겨야 살아 남는다
53성공은 친구와 적을 동시에 만든다
54권한을 위임하라
55최후의 순간, 승복하는 것도 리더의 몫이다
4장 지혜의 전사 제로니모의 가르침
56리더의 가치는 보이지 않는 곳에서 더욱 빛난다
57 시련 없는 행운은 없다
58리더의 약속은 목숨처럼 소중하다
59인정할 수 있다면 그것을 따른다
60자신의 자리를 지켜라
5장 인디언과 아파치 족이 전하는 가르침
61인간을 존중하라
62‘바위가 굳기 전’부터 사람이 살고 있었음을 기억하라
63나에게 맞는 전략을 도입하라
64읽히지 않는 전략을 사용하라
65조화와 균형은 조직을 강하게 만든다
66화합할 수 있는 조직을 만들어라
67인디언식 분쟁 조정법에서 배워라
68함께 춤추는 리더가 되라
69자신의 자리에 대한 집착을 버려라
70터부는 깨지기 위해 존재한다
71열 가지 사냥에는 열 가지 사냥법이 필요하다
72상대방의 호의를 원한다면 먼저 가슴을 열어라
73의무를 못다한 이라면 과감하게 추방하라
에필로그
- 위대한 정신과 불멸의 리더십
프롤로그
- 제로니모는 누구인가
- 전설의 인디언, 아파치 족에 대하여
1장 소년 제로니모의 가르침
01인디언의 ‘나무와 싸우는 법’을 배워라
02생존에 대한 기대치를 높여라
03진정한 리더는 자신과 조직의 미래를 예견한다
2장 젊은 전사 제로니모의 가르침
04훈련과 연습만이 훌륭한 전사를 만든다
05배신의 결과는 모두에게 치명적이다
06신뢰는 한꺼번에 쌓이지 않는다
07떠난 이들에게 미련을 두지 말아라
08설득할 수 없다면 리더가 아니다
09뚜렷하게 구분되는 장점이 리더를 만든다
10상대방의 예측에 반기를 들어라
11리더는 언제나 팔로워보다 한발짝 앞에 서야 한다
12실패 없는 리더는 없다
13버티고 견디는 자가 결국은 승리한다
14야심과 핵심적인 가치를 혼동하지 않는다
15훌륭한 팔로워만이 훌륭한 리더가 될 수 있다
16전사로 살아남아라
17용기 있는 자만이 리더가 된다
18모두가 좋아하는 훌륭한 리더란 결단코 없다
19눈물을 머금고 부하의 목을 쳐라
3장 냉혹한 전사 제로니모의 가르침
20모든 것은 결과로 증명된다
21창조적 전략이 승리를 불러온다
22흔들리지 않는 자신감이 추종자를 만든다
23때로는 사소한 것에 목숨을 걸어라
24절대 다수에 대항하는 싸움은 삼가하라
25외모로 사람을 판단하지 말라
26협상에 임할 때는 자신의 모든 자원을 활용하라
27절제할 수 있는 분노를 지녀라
28발전적인 유대 관계를 형성하라
29비전과 목표가 강한 조직을 만든다
30강력한 비전에는 강력한 신념이 따라야 한다
31언제나 책임의 처음과 끝을 함께 하라
32상대의 전략적 변화를 감지하라
33리더의 네임밸류도 전략적 가치로 활용된다
34휴식은 완벽하게 취하라
35어떤 상황에서도 조직원들을 보호하라
36함정을 예측하라
37때로는 극단적인 수단도 선택해야 한다
38자유롭게 소통할 수 있는 리더가 되라
39조직에 대한 배신은 사전에 감지하라
40본능과 직관의 힘을 믿어라
41좋은 리더는 혹독한 스승이다
42겸손은 리더를 더욱 빛나게 한다
43타인의 믿음을 악용하지 마라
44공격이 최선의 방어다
45적응하지 못하면 소멸한다
46조직의 모든 이들과 항상 함께 하라
47위험은 조기에 파악할 수 있도록 하라
48끊임 없이 적을 연구하라
49자신의 영역에 통달하지 못하면 파멸한다
50진급은 철저히 성과에 따른다
51최적의 인물을 배치하라
52끈질겨야 살아 남는다
53성공은 친구와 적을 동시에 만든다
54권한을 위임하라
55최후의 순간, 승복하는 것도 리더의 몫이다
4장 지혜의 전사 제로니모의 가르침
56리더의 가치는 보이지 않는 곳에서 더욱 빛난다
57 시련 없는 행운은 없다
58리더의 약속은 목숨처럼 소중하다
59인정할 수 있다면 그것을 따른다
60자신의 자리를 지켜라
5장 인디언과 아파치 족이 전하는 가르침
61인간을 존중하라
62‘바위가 굳기 전’부터 사람이 살고 있었음을 기억하라
63나에게 맞는 전략을 도입하라
64읽히지 않는 전략을 사용하라
65조화와 균형은 조직을 강하게 만든다
66화합할 수 있는 조직을 만들어라
67인디언식 분쟁 조정법에서 배워라
68함께 춤추는 리더가 되라
69자신의 자리에 대한 집착을 버려라
70터부는 깨지기 위해 존재한다
71열 가지 사냥에는 열 가지 사냥법이 필요하다
72상대방의 호의를 원한다면 먼저 가슴을 열어라
73의무를 못다한 이라면 과감하게 추방하라
에필로그
- 위대한 정신과 불멸의 리더십
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