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    코칭 방정식

    코칭 방정식 방정식으로 풀어보는 핵심코칭역량

    • 김종명 외 저
    • 정우서적
    • 2012년 05월 21일
    • 정가
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    ISBN: 9788980231782 205쪽 152 x 210 (㎜)

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    출판사 리뷰

    출판사 서평
    6부로 이뤄진 이 책은 한 마디로 독자를 유능한 코치로 이끌어 가는 전략으로 넘쳐나고 있다.
    풍부한 코칭 전문가들에 씌어졌으므로 구체적이며, 다양한 사례는 코칭을 친근하게 이해하게 한다.
    이 책?은 한 마디로 말하면, 우리는 누구나 행복한 리더가 될 수 있다는 것이다. 코칭방정식은 다섯 가지로 정리될 수 있다.
    리더십은 코칭으로 완성 된다
    당신과 함께 일하는 사람들은 어떤가? 성과를 잘 내는가? 일하는 과정이 행복한가? 지속적으로 성장하는가? 당신은 코칭을 통하여 즐겁고 행복하게 일하면서 탁월한 성과를 낼 수 있다. 코...
    6부로 이뤄진 이 책은 한 마디로 독자를 유능한 코치로 이끌어 가는 전략으로 넘쳐나고 있다.
    풍부한 코칭 전문가들에 씌어졌으므로 구체적이며, 다양한 사례는 코칭을 친근하게 이해하게 한다.
    이 책은 한 마디로 말하면, 우리는 누구나 행복한 리더가 될 수 있다는 것이다. 코칭방정식은 다섯 가지로 정리될 수 있다.
    리더십은 코칭으로 완성 된다
    당신과 함께 일하는 사람들은 어떤가? 성과를 잘 내는가? 일하는 과정이 행복한가? 지속적으로 성장하는가? 당신은 코칭을 통하여 즐겁고 행복하게 일하면서 탁월한 성과를 낼 수 있다. 코칭을 통하여 리더십을 완성하라.
    사람은 세우고 일은 되게 하라
    코칭은 단지 어떤 문제를 해결하는 것에만 집중하지 않는다. 코칭은 문제를 해결하면서 동시에 사람을 소중하게 여긴다. 코칭은 문제해결의 목적이 사람의 행복이라는 것을 잊지 않는다. 코칭은 사람은 세우고, 일은 되게 한다.
    질문 없는 조직은 죽는다
    지금도 조직현장에서는 질문은 하지 않고 오로지 지시만 하는 리더들이 많다. 구성원들의 생각을 묻지 않고 일방적으로 지시만 하면 조직이 죽어간다는 사실을 알고 있는가? 질문은 무작정 생각나는 대로 아무렇게나 하는 것이 아니다. 코칭에서 질문은 일정한 프로세스와 규칙을 가지고 있다. 질문을 효과적으로 잘하기 위해서는 질문의 기술을 익혀야 한다.
    코치형리더가 되라
    코치형리더는 일방적으로 지시하거나 명령하지 않고 질문을 통하여 직원들의 창의력을 이끌어내고, 부하직원들의 마음을 잘 듣고 그들의 마음을 얻어서 동기를 부여하고 참여를 이끌어낸다. 사소한 일에도 진심으로 인정해주는 노력을 통하여 부하들의 실행력을 높여준다. 코치형리더는 행복하게 성과를 낸다.
    코칭방정식은 행복의 비결이다
    만약 당신이 코칭방정식을 일상생활 속에서 실천한다면 그것은 곧 ‘행복한 성공’을 실천하는 것이다. 코칭방정식을 실천하라! 당신의 일터와 가정, 당신의 주위가 모두 아름답게 변하고 당신은 진정으로 행복해 질 것이다.

    저자 소개

    신민철
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    • 인기지수 : 36
    최근저서

    경기대학교 통계학과 졸업, 한국MSD, 한국바이엘 인사부 부장(현)

    최종환
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    • 인기지수 : 36
    최근저서

    장로회신학대학교 신학대학원 졸업, 가톨릭대학교 상담심리대학원 졸업
    미드웨스트대학 리더십 박사과정 중, 대한예수교장로회 목사
    국제코치협회공인 전문코치(PCC), 한국코치협회 전문코치(KPC), LnC group 교수

    황영규
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
    • 인기지수 : 53
    최근저서

    25년간 세일즈맨, 세일즈 트레이너이자, 세일즈 강사와 코치로 활동해온 세일즈 전문가이다. 대학원에서 발효공학을 전공했으나 세일즈에 매력을 느껴 졸업과 동시에 세일즈를 시작했다. 외국계 제약회사인 한국 노바티스에서 세일즈맨으로 사회생활을 시작, 한국로슈를 거쳐 세일즈맨을 육성하는 트레이닝 매니저(Training Manager)로 교육 무대에 뛰어들었다. 직장생활과 동시에 서울과학종합대학원에서 경영학석사 과정을 마치고 다시 푸르덴셜생명보험에서 라이프 플래너(LP)로서 세일즈 현장에 다시 뛰어들었다. 이후 다시 메트라이프생명보험에서 세일즈 매니저와 세일즈맨을 육성하는 업무를 맡던 중 개인과 조직의 성장을 돕는 전문코치로 변신하게 되었다.
    현재 세일즈&코칭의 대표이며 국제코치연맹 인증 코치(Professional Certified Coach), 한국코치협회 인증코치(Korea Professional Coach), MBTI 전문가 그리고 DiSC전문가로 대한민국 리더들과 비즈니스맨들에게 리더십, 코칭 스킬, 마음을 얻는 소통의 기술 그리고 세일즈 스킬 강의와 코칭을 통해 개인과 조직의 성장을 돕고 있으며, 저서는 춤추는 세일즈, 코칭 방정식, 그룹코칭이 있다.

    E-mail : kyucoach@gmail.com
    밴드, 카톡 : 보험세일즈코칭

     

    김종명
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
    • 인기지수 : 224
    최근저서

    ‘김(金, Golden) 종(鍾, Bell) 명(鳴, 울린다)’
    그는 자신의 이름처럼 ‘골든 벨을 울리는 코치’로 불린다. 강의와 코칭을 통해 사람들의 내면에 있는 잠재력을 잘 이끌어낸다고 해서 붙은 별명이다.
    부산에서 태어나 부산대학교 경제학과와 고려대학교 경영대학원을 졸업했으며, 동국대학교 불교학과 박사과정을 수료했다. 서울보증보험 차장을 거쳐, 보성어패럴 CEO와 닉스의 CEO를 역임했다. 20여 년간 재직했던 금융기관과 패션회사 CEO 경험을 바탕으로 공공기관과 대학교, 대기업 등에서 리더십과 커뮤니케이션을 강의하면서 경영진과 리더들을 코칭하고 있다.
    그는 이 과정에서 직장인들이 정신을 못 차릴 정도로 바쁘고, 생각보다 행복하지 않다는 사실을 발견하고 의문을 품었다. ‘사람들은 왜 항상 바쁘기만 할까?’ ‘사람들은 왜 현재의 행복을 저당 잡히고 내일을 향해 달려가기만 할까?’ 직장인들은 무작정 일에 덤벼들어 일에 매몰되어가고 있었다. 그러나 성공하는 사람들은 일정한 시간을 할애하여 일과 사람에 대해 연구한다는 사실을 발견했다. 그들은 속도도 중요하지만 방향이 더 중요하다는 사실을 알고, 항상 시스템에 대해 연구하고 있었다. 김종명 코치는 주장한다.
    “우리가 일을 하는 것은 행복하기 위해서이다. 일은 하루 이틀 하고 그만두는 것이 아니라, 장거리 마라톤을 하듯 평생 동안 한다. 그러므로 내일을 위해 오늘의 행복을 포기해서는 안 된다. 오늘도 행복하면서, 내일도 행복할 수 있는 방법을 찾아야 한다. 그러기 위해서는 절대로 바쁘면 안 된다. 매일 일정한 시간을 할애해서 사람과 일에 대해 연구해야 한다. 바쁘지 않을 방법을 연구하고 또 연구하라.”
    그는 이를 일컬어 ‘일과 사람에 대해 눈치를 보는 것’이라고 강조하며 이 책에서 ‘눈치 있는 리더가 성공한다’는 것에 대해 자세히 다루고 있다.
    현재 삼성SDS 멀티캠퍼스 파트너 교수와 한국리더십센터 교수로서 리더십과 코칭, 커뮤니케이션을 강의하고 있으며, 코칭경영원 파트너 코치로서 경영자들을 코칭하고 있다. 저서로는 《세상을 바꾸는 공주병·왕자병, 아이엠》과 《코칭 방정식》이 있다.

    목차

    목차
    │1부│ 코칭이 세상을 바꾼다
    코칭의 탄생
    새로운 성공 키워드, 코칭
    코칭의 파워
    리더십은 코칭으로 완성 된다
    ‘코칭방정식’
    │2부│ 사람은 세우고, 일은 되게 하라!
    고객이 망가진 라디오?
    코칭의 기초공사
    바쁠수록 돌아가라
    지난여름에 당신이 한 일을 알고 있다
    │3부│ 질문이란 무엇인가?
    질문이 없는 조직은 죽는다
    ‘무엇을’, ‘어떻게’ 물어야 할까
    강력한 코칭모델, GROW!
    스스로 마무리 짓게 하라
    순간을 함께 춤추라
    시한폭탄을 제거하라
    │4부│ 코칭의 핵, 경청
    지도는 영토가 아니다
    비워라, 들린다!
    ‘비비충’이 망친다
    몸짓언어에 주목하라
    경청의 종결자, 패러프레이징
    우주는 스스로 공간을 메운다
    영혼의 식사
    │5부│ 인정의 기술로 실천을 이끈다
    나비처럼 날아서 벌처럼 쏜다
    말 속에 숨어 있는 ‘기생욕’을 파악하라
    │6부│ 물처럼 바람처럼 자유롭게 코칭하라
    구조(structure)를 만들어라
    고객의 얼굴을 명상하라
    코칭세션과 코칭접근법
    코치형리더가 되라
    행복의 비결, 코칭방정식
    부록 : 자주 묻는 질문들 FAQ

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