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    보고서의 신

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    보고서의 신 생각과 자료를 완벽하게 정리하는

    • 박경수 저
    • 더난출판
    • 2015년 11월 02일
    • 정가
      14,000원
    • 판매가
      12,600원 [10% 할인]
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    위시리스트
    에디터의 한마디

    자료는 많은데 도대체 왜 보고서 쓰기가 어려운가? 보고서 누구에겐 스트레스이고 누구에겐 왜 필살기인가? -MD추천

    회원리뷰
    - [0]
    ISBN: 9788984058293 272쪽 170 x 225 (㎜)

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    출판사 리뷰

    출판사 서평
    미로 같은 머릿속, 정글 같은 자료들
    골칫거리 보고서가 즐거운 일이 된다!
    신입부터 경력자까지 보고서 작성이 막막한 직장인들을 위해 보고서 작성 4단계 프로세스, 즉 생각하기, 프레임 설정하기, 작성하기, 전달하기의 방법과 핵심을 알려준다. 특히 회사에서 강조하는 ‘로지컬 씽킹’이 각 단계에서 주요한 역할을 함으로써 보고서 작성자의 생각이 설득력 있게 전개되는 논리적 체계를 갖추도록 도와준다.
    · ‘생각하기’부터 ‘전달하기’까지 알기 쉬운 단계별 설명
    · 작성자의 관점을 차별화하고 생각을 논리적으로 담는 노하우
    ·...
    미로 같은 머릿속, 정글 같은 자료들
    골칫거리 보고서가 즐거운 일이 된다!
    신입부터 경력자까지 보고서 작성이 막막한 직장인들을 위해 보고서 작성 4단계 프로세스, 즉 생각하기, 프레임 설정하기, 작성하기, 전달하기의 방법과 핵심을 알려준다. 특히 회사에서 강조하는 ‘로지컬 씽킹’이 각 단계에서 주요한 역할을 함으로써 보고서 작성자의 생각이 설득력 있게 전개되는 논리적 체계를 갖추도록 도와준다.
    · ‘생각하기’부터 ‘전달하기’까지 알기 쉬운 단계별 설명
    · 작성자의 관점을 차별화하고 생각을 논리적으로 담는 노하우
    · 내용의 설득력을 극대화하는 로지컬 씽킹 기반의 보고서 작성법
    · 보고서 작성의 모든 상황을 고려한 스토리텔링

    저자 소개

    박경수
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    • 인기지수 : 204
    최근저서

    중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원과 카이스트 미래전략대학원을 졸업했다. 한국능률협회컨설팅과 삼성그룹 계열사인 오픈타이드코리아 등에서 전략, 영업, 마케팅 등의 경영 컨설팅을 수행하였으며, 현재 KT경제경영연구소에서 경영 컨설팅 경험을 바탕으로 사내 프로젝트 수행 및 프로젝트 코칭을 실시하고 있다. 전략수립방법론, 전략적 문제해결, 보고서 작성 등을 교육하며 내부 직원 역량 향상에도 힘쓰고 있다.
    이외에도 경북 PRIDE 상품 마케팅경진대회(최우수상), ‘좋은 연구 시민 공모’ 연구 아이디어 제안(우수상), 스포츠산업 진흥 아이디어 공모전(장려상), Knowledge Report 공모전(장려상), 희망드림 근로복지넷 아이디어 공모전(장려상) 등 다양한 공모전에 참여해 수상하였으며, 최근에는 논리적 사고, 문제해결 및 비즈니스 도구, 사고력 등에 관심을 가지고 비즈니스 역량을 높일 수 있는 방법에 대해 고민하고 있다.
    블로그 http://blog.naver.com/cobanet
    이메일 cobanet@naver.com

    책 속에서

    회사에서 수백, 수천 개의 보고서들이 만들어지지만 CEO에게까지 보고되는 것은 많지 않다. 왜 이런 상황이 발생할까? 직장인이 업무시간에 가장 많이 하는 일이 보고서 작성이고, 이 때문에 스트레스도 많이 받는데 말이다. 근본 원인은 보고서에 알맹이가 없어서다. 회사에서 김 사원의 보고서처럼 알맹이 없는 보고서들을 종종 볼 수 있다. 정작 보고서 작성자는 이 정도 분량에다 이 정도 내용이면 상사가 만족할 거라고 생각하지만, 상사와 보고서 작성자 간의 거리는 좀처럼 줄어들지 않는다.
    앞으로 보고서 작성 방법을 구체적으로 설명할 때도 나오겠지만, 보고서 작성을 단순한 문서작업이라고 생각하는 것이 가장 큰 문제다. 단순한 문서작업이라고 생각하니까 필요하든 필요치 않든 모든 내용을 보고서에 다 담아 마치 백과사전 한 권을 만들어내려는 시도를 하는 것이다. 때로는 김 사원처럼 나는 이만큼 했다라고 보여주기식 장황한 보고서를 내놓는다. 혹시 모를 내용의 빈약함을 양으로 보완하려는 것이다. 하지만 정작 상사가 필요한 것은 모든 것을 담고 있는 보고서가 아니라 진짜 필요한 내용을 담고 있는 보고서다.
    <1장 미로 같은 머릿속, 정글 같은 자료들> 중에서, 20~21쪽

    김 사원처럼 무작정 중국 패션시장 관련 자료를 찾는다고 했을 때, 과연 상사가 원하는 시장 보고서를 가져올 수 있을까? 아마도 중국 내 패션 트렌드, 주요 패션 브랜드 등에 대한 현황을 정리해서 가져올 것이다. 그렇게 되면 박 과장은 ‘이런 단순한 시장 보고서를 가지고 나보고 어떻게 하라는 말인가’ 하고 생각할 것이다. 반대로 김 사원은 상사의 이러한 반응에 ‘시장 보고서니 이 정도만 하면 되는 것 아닌가’ 하고 속으로 생각할 것이다.
    누군가는 보고서 작성에 프로세스가 어디 있냐고 말할지도 모른다. 그러나 아무리 사소한 업무에도 업무 프로세스가 있듯이 보고서 작성에도 프로세스, 즉 절차가 존재한다. 그럼 여기서 보고서 작성 프로세스에 대해 이야기해보자. 〈생각하기 THINKING〉 중에서, 40쪽

    박 과장: 김 사원, 지난주에 말했던 매출증대 방안 보고서는 어떻게 되어가고 있나? 지난해 우리 회사의 실적이 부진해서 자네가 만든 보고서가 매우 중요해.
    김 사원: 예, 과장님. 방금 보고서 작성을 완료해 그렇잖아도 보여드리려고 했습니다.
    박 과장: 그래? 어디 한번 볼까.
    (잠시 후)
    박 과장: 그런데 말이야, 매출증대 방안이 이것저것 나오긴 한 것 같은데, 너무 두서가 없지 않나. 사업별로 매출증대 방안이 나온 것도 아니고 너무 작은 사업 아이템에 집중한 느낌이야.
    김 사원: 사업 아이템들이 너무 많아서 각각을 검토하다 보니 그렇게 된 것 같습니다.
    박 과장: 김 사원, 우리 회사의 사업영역이 어떻게 되어 있는지 아나?
    김 사원: 예, 화장품 사업, 피부관리 서비스 사업 등이 있는 것으로 알고 있습니다.
    박 과장: 그래, 그럼 기본적으로 각 사업영역별로 매출증대 방안을 접근하면 좋지 않을까?
    김 사원: 아…… 그런 것 같습니다. 저는 사업매출이 부진한 사업 아이템만 보다 보니 그만…….
    박 과장: 이런 매출증대 방안 보고서를 작성할 때는 기본적으로 우리 회사 사업영역을 기반으로 작성하는 게 좋아. 그래야 각 사업부별로 어떻게 매출증대를 할지 쉽게 파악할 수 있지. 보고서 한 장에 로직트리를 그려 각 사업부별 매출증대 방안을 정리해보게.
    김 사원: 로직트리요?
    박 과장: 그래, 로직트리 말이야. 그걸 기반으로 다시 한번 매출증대 방안 보고서를 작성해보게.
    〈생각하기 THINKING〉 중에서, 76~77쪽

    실제로 보고서 작성 코칭을 하다 보면, 시장규모나 전망 데이터에 대한 해석을 과장하는 경우가 많다. 최근 이슈가 되고 있는 빅 데이터 사업의 경우, 급성장하는 해외 빅 데이터 시장규모를 그대로 활용하거나 국내시장에 해당 증가율을 그대로 적용하는 경우가 많다. 해당 수치에 대한 부정적인 의견도 있을 수 있고, 추정 근거 자체가 과할 수도 있는데 말이다.
    김 사원도 마찬가지다. 건강기능식품 시장에 대한 전망을 데이터가 제시한 정보 이상으로 해석했다. 이 같은 경우가 많지 않을 거라 생각할지 모르지만, 실제로 회사에서 작성된 보고서를 보면 의도적이든 의도적이지 않든 수치에 대한 해석을 과대평가할 때가 종종 있다. 다음은 식품의약안전처의 건강기능식품 시장규모 추이에 대한 데이터이다. 해당 데이터에 대한 해석의 잘못된 예와 올바른 예를 살펴보자. 〈작성하기 WRITING〉 중에서, 136쪽

     

     

    목차

    목차
    프롤로그-생각 없이 쓰는 보고서는 이제 그만!
    1장 미로 같은 머릿속, 정글 같은 자료들
    2장 생각하기 THINKING
    3장 프레임 설정하기 FRAMING
    4장 작성하기 WRITING
    5장 전달하기 DELIVERING
    6장 나만의 차별화한 보고서를 써라
    에필로그-보고서 작성의 최종 관문은 ‘나만의 관점 설정’
    참고 문헌
    보고서 샘플 1 한옥체험마을 - “태교여행” 관광상품 및 체험프로그램 개발
    보고서 샘플 2 커피전문점과의 Collaboration을 통한 Space Marketing

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