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    축적의 길 축적의 시간 두 번째 이야기

    • 이정동 저
    • 지식노마드
    • 2017년 05월 03일
    • 정가
      16,000원
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    ISBN: 9791187481195 272쪽 381g 153 x 227 (㎜)

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    출판사 리뷰

    ‘축적의 시간’ 두 번째 이야기: 진단에서 처방으로
    한국 경제가 한 단계 도약하기 위한 핵심이 시행착오의 축적을 통한 고도의 경험지식 확보에 있다는 진단으로 큰 반향을 일으킨 ‘축적의 시간’ 발간 이후 1년 6개월간의 연구를 종합해서 ‘어떻게 축적할 것인가’에 관한 대안을 제시하는 책이다.
    지은이 이정동 서울대학교 공과대학 교수는 2014년부터 ‘축적의 시간’ 연구프로젝트를 총괄해서 이끌어온 책임자였고, 축적의 시간 대표 저자였다.

    착각에서 축적으로: 축적의 전략

    저자는 5가지 축적의 전략을 소개하며, ‘착각에서 축적으로’ 전환해야 한다고 역설한다. 아울러 선진 기술을 모방하여 추격하는 단계에서 체화된 사고방식과 관행이, 시행착오의 축적을 통해 세상에 없던 제품과 서비스를 정의하고 만들어내는 개념설계 역량의 확보에 어떻게 걸림돌이 되는지를 날카롭게 지적한다.
    개념설계역량이 어떤 특성을 갖고 있는지에 대해 정확히 이해하지 못한 탓에 생기는 착각에서 벗어나지 못하는 한, 개념설계역량을 키우기 위한 시행착오의 축적은 이루어질 수 없기 때문이다. 착각을 극복하고, 전략으로 다시 뒤집어쓰면 다음과 같은 축적의 전략이고 축적의 길이 된다.
    착각 1. ‘부족한 개념설계역량은 사오면 된다’.
    착각 2. ‘창의적 아이디어가 없어서 문제다’.
    착각 3. ‘생산은 개발도상국에서, 개념설계는 국내에서’.
    착각 4. ‘천재는 어디에서나 탄생한다’.
    착각 5. ‘중국은 우리의 생산공장이다’.

    축적의 길 1: 축적의 경험을 담는 최후의 그릇, 고수를 키워라.
    축적의 길 2: 아이디어는 흔하다, 스케일업 역량을 키워라.
    축적의 길 3: 개념설계를 담는 그릇, 제조현장을 키워라.
    축적의 길 4: 고독한 천재는 없다, 사회적 축적을 꾀하라.
    축적의 길 5: 중국의 경쟁력 비밀을 이해하고 이용하라

    축적 지향의 사회로 전환하기 위한 4가지 열쇠

    한국 경제가 시행착오의 축적을 통해서 선진국으로 도약하기 위한 제언을 4가지로 압축해서 제시한다.

    * 고수의 시대(축적의 형태)
    * 스몰베팅 전략(축적의 전략)
    * 위험공유 사회(축적 지향의 사회시스템)
    * 축적지향의 리더십(축적 지향의 문화)

    첫째, 축적의 형태 측면에서는 무엇보다 ‘고수의 시대’를 열어야 한다. 시행착오의 귀한 경험이 결국 사람에게 차곡차곡 쌓이는 것이라는 점을 깨닫는 것이 중요하다. 그간 자본투자와 매뉴얼 학습, 벤치마킹에 치중되어 있던 관점을 전면적으로 전환해야 한다는 것을 의미한다.
    둘째, 축적의 전략 측면에서는 무엇보다 ‘스몰베팅 전략’을 모든 의사결정의 기본 틀로 삼아야 한다. 혁신적 개념설계는 작은 아이디어로부터 출발하지만, 많은 시도와 지속적인 후속 투자로 이루어진다는 점을 깨닫는 것이 중요하다. 이는 그동안 즐겨 사용했던 선택과 집중, 일시적 동원체제와 같은 의사결정 방식에 근본적인 전환이 필요하다는 것을 의미한다.
    셋째, 축적을 뒷받침 사회시스템의 측면에서는 ‘위험공유 사회’를 만들어가야 한다. 시행착오의 경험이 우리 사회 구성원 모두에게 도움이 되는 공공재이고, 따라서 그 위험을 가능한 한 많은 사람들이 같이 나누어 감당해야 한다는 공감대가 필요하다. 위험공유는 시행착오의 가치가 상대적으로 크지 않던 실행의 시대에는 중요하지 않은 키워드였으나, 새로운 밑그림을 더듬어 가며 찾아야 하는 단계에서는 꼭 필요한 공동체 차원의 사회적 자산이다.
    넷째, 마지막으로 문화의 측면에서는 ‘축적지향의 리더십’을 생각하지 않을 수 없다. 특히 현재의 한국 산업처럼 실행지향의 틀이 깊이 각인되어 있는 상황에서는 시행착오 품어주고, 장기적 시각으로 축적을 장려하는 리더십이 뒷받침되지 않고서는 산업사회 전체 패러다임의 총체적 전환을 기대하기 어렵다.

    풍부한 사례 연구를 통해 읽기 쉽게 썼다

    저자는 ‘축적의 시간’에 비해 풍부한 사례를 들어 논리를 전개하고 있다. 이를 통해 쉽게 읽을 수 있을 뿐만 아니라, 사회 변화의 방향을 통찰하여 ‘개인’에게도 미래를 어떻게 준비할지에 관한 풍부한 시사점을 얻을 수 있을 것이다.

    저자 소개

    이정동
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    • 인기지수 : 540
    최근저서

    서울대학교를 졸업하고 동 대학원에서 석사와 박사학위를 받았다. 현재 서울대학교 산업공학과 교수이다. 대한경영학회 상임이사, 한국산업경제학회 부회장, 한국생산성학회 부회장, 국가교육과학기술자문회의 전문위원 등 학문적 영역과 사회적 영역에서 다양하게 활동하고 있다. Journal of Productivity Analysis, Journal of Environmental Management 등 학술지에 다수의 논문을 발표하고, Asia-Pacific Productivity Conference(APPC)의 집행위원으로 활동하는 등 국제적으로 활동하고 있다. 기업 차원의 기술전략과 국가 차원 기술정책 분양의 여러 핵심적인 주제에 걸쳐 강의와 연구를 수행하고 있다.

    목차

    머리말
    PART 1 대전환: 착각에서 축적으로
    1장 고도 상승을 멈춘 로켓
    중간소득함정을 돌파한 대한민국
    식어가는 성장엔진
    2장 한국산업의 위기: 개념설계 역량이 없다
    개념설계: 백지 위에 밑그림 그리기
    글로벌 챔피언 기업의 조건: 개념설계 역량
    한국산업의 경로 이탈
    착각의 시간, 축적의 시간
    PART 2 축적의 전략: 축적은 어떻게 이루어지는가?
    3장 축적의 전략 1. 시행착오 경험을 담는 궁극의 그릇, 고수를 키워라
    교과서가 없다
    돈으로 사기 어렵다
    4장 축적의 전략 2. 아이디어는 흔하다, 스케일업 역량을 키워라
    스케일업, 아이디어를 혁신으로 완성하는 힘
    혁신은 축적의 결과
    5장 축적의 전략 3. 시행착오를 뒷받침할 제조 현장을 키워라
    왜 ‘메이킹 인 아메리카’인가?
    현장 없이 혁신 없다
    6장 축적의 전략 4. 고독한 천재는 없다, 사회적 축적을 꾀하라
    혁신은 조합이다
    오래된 사회적 축적, 기술 선진국의 비밀
    7장 축적의 전략 5. 중국의 경쟁력 비밀을 이해하고 이용하라
    우리가 아는 ‘메이드 인 차이나’는 더 이상 없다
    공간의 힘으로 축적의 시간을 압축한다
    PART 3 축적에서 길을 찾다
    8장 성장 정체의 진정한 원인
    기술 역량이 발전하는 단계: 출발 - 실행 - 개념설계
    ‘실행’의 프레임과 ‘개념설계’의 프레임
    실행에서 개념설계로 프레임 전환이 어려운 이유
    9장 ‘메이드 인 코리아’, 반 잔의 물
    놀라운 실행 역량
    개념설계에 도전한다
    ‘메이드 인 코리아’, 고도 상승을 멈추다
    한국산업은 중간혁신함정에 빠져 있다
    10장 기술 선진국의 비전과 축적의 길
    축적의 길로 가는 4개의 열쇠
    열쇠1. 고수의 시대
    열쇠2. 스몰베팅 스케일업 전략
    열쇠3. 위험공유 사회
    열쇠4. 축적지향의 리더십
    맺음말
    미주

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