★ 아마존 독자들의 찬사

저자가 제대로 된 개정판을 내놓았다. 리더가 이끄는 여러 사람들, 리더가 성취하고자 하는 결과물의 수준을 끌어올리기 위한 동기 부여와 실제적인 조언 사이의 균형이 탁월하다. 이 책은 사람들을 훈련하고 지도하는 리더들에게 더없이 훌륭한 안내서이다. _William Faulkner
밑줄 긋지 않은 부분이 거의 없을 정도이다. 책 전체에 밑줄을 긋고 싶을 정도이다. 리더라면 누구에게도 훌륭한 책이다. _James
나는 몇 년 전 《리더십의 법칙》을 읽었다. 이번 작품인 25주년 개정판을 읽고 난 후 가르치고 있고 젊은이들에게 개정판을 추천하고 있다. 기존 책의 15%를 개정하기로 한 저자는, 실제로 89%를 새롭게 썼다! 그러니 기존 책을 읽은 독자들에게 개정판을 새롭게 볼 것을 권한다. 저자는 리더십의 원리와 이를 뒷받침하는 내용, 시대 흐름에 맞는 SNS 관련 예시, 원리에서 벗어난 사례들, 리더십 연구자들과 기타 리더들의 최신 결과물 뿐 아니라 실패담을 포함한 개인적인 사례를 솜씨 좋게 엮어 내었다. 새롭게 리더가 된 독자나 자신의 리더십 능력을 한 단계 끌어올리길 원하는 독자라면, 더할 나위 없이 훌륭한 이 책을 읽고 체화하여 적용하길 바란다. _Craig T. Owens
이 책은 25년 전에 처음 출간됐다. 최근에 개정이 됐지만 그 원리는 변하지 않았다. 100년이 지나 세상이 변해도 저자가 알려 주는 리더십의 기본 원리는 변함없이 적용 가능할 것이다. _Ugochukwu O Eziefule
변함없는 원리, 현실적이면서 실제적이며 적용 가능한 훌륭한 예시들이 가득한 책이다. 리더십의 대가인 저자의 25년간 얻은 새로운 지식과 지혜로 재탄생했다! _J. W. Horton
저자는 다른 사람의 말보다 자신이 경험한 현실적인 조언을 책에 담았다. 무엇보다도 경쟁이 심하고 나 중심적인 세상에서 다른 사람을 섬기는 방법을 피력하는 내용에 눈과 마음이 향한다. 저자는 가능한 폭넓게 다가가려고 노력하며, 동시에 성경적인 내용을 빼놓지 않는다. 이 책은 기독교가 영향력을 잃어가는 현시대에 성경을 우리의 삶과 어떻게 연결시킬 수 있는지 가르쳐 준다. _Michael Taylor

추천한 이들
리더십에 관한 최고의 책이다. 존 맥스웰처럼 자신이 말한 것을 실천한 사람이 있는가! 리더가 되고자 하는 사람에게 추천한다.  로버트 슐러
놀라운 책이다. 이 책은 열정을 불러일으킨다. 당신이 기업의 임원이라면 반드시 읽어 보아야 한다.  지그 지글러
이 책을 통해서 활력이 넘치고 쉬운 방법으로 리더십을 실천하는 실무형 리더들의 생존 기술을 배울 수 있다. 이 책을 보라! 당신의 시야가 넓어지고 당신 안에 잠재된 힘이 표출될 것이다.  밥 버포드
탁월한 실천적 지침이 또 있을까! 이 책은 리더가 되고자 하는 이에게 확신을 주고 방향을 제시하며 많은 영향을 줄 것이다. 당신이 어느 단계의 리더인지 이 책을 통해 경이롭고 의미 있는 방법으로 찾을 수 있을 것이다.  테드 엥스트롬
한마디로 말해 이 책은 리더십에 관한 최고의 책이다.  잭 굿올

내가 《리더십의 법칙》(Developing the Leader Within You)의 초고를 쓴 지 벌써 25년이 흘렀다는 사실이 믿기지 않는다. 그 책을 쓰기 위해 처음 펜을 들었을 때만 해도 리더십에 관한 책을 단 한 권만 쓰고 말 줄 알았다. 당시 45세였던 나는 리더의 길을 벌써 꽤 오랫동안 걸어온 상태였다.
1969년 인디애나 주의 한 시골 마을에서 목회자로 처음 세상에 발을 디딜 때만 해도 리더십에 관하여 어떠한 생각도 없었다. 그저 몸이 부서져라 열심히 일했을 뿐이다. 1970년대 내 인생의 두 번째 교회에서 일한 뒤에야 비로소 모든 흥망성쇠가 리더십에 달려 있다는 것을 깨달았다. 그때부터 나는 리더십을 집중적으로 갈고 다듬기 시작했다. 아울러 오하이오 주에서 두 번째 교회를 이끌면서 다른 사람들에게도 리더십에 대하여 가르치기 시작했다. 1980년대 초 나는 샌디에이고의 한 교회에서 리더를 맡게 되었다. 나중에 그 교회는 미국에서 가장 영향력 높은 10대 교회 중 하나가 되었다.
《리더십의 법칙》을 쓴 것이 그 교회에서 사역할 때다. 강연 요청이 쇄도하기 시작한 것도 그때이다. 나는 리더들을 훈련시키고 리더 훈련 자료를 공급하는 회사도 설립하게 되었다. 전국을 넘어 전 세계의 리더들을 훈련시키다보니 몸이 열 개라도 모자랄 지경이 되었다. 결국 1995년 교회를 사임할 수밖에 없었다. 그 뒤로 지금까지 계속해서 저술과 강연, 리더 훈련에 매진해 오고 있다.
이 책의 초판을 준비하고 저술할 당시 나는 세 개의 교회를 이끌면서 얻은 깨달음에 관해 많은 생각을 했다. 내가 얻은 깨달음은 리더십은 계발될 수 있다는 것이었다. 나는 내 안의 리더십을 열심히 계발해 왔다. 이제 다른 사람들도 자신의 리더십을 계발할 수 있도록 내 리더십 여정을 나누고 가르치고 싶은 열정이 있다.
내 리더십 여정의 처음 25년을 지나고 나서 그간 배운 것이 너무나 많다는 생각을 했다. 하지만 돌아보니 그 이후 25년 동안 배운 것이 훨씬 더 많다. 그도 그럴 것이, 그 뒤로 나는 수없이 많은 리더십에 관한 책을 집필했다. 하지만 걸음을 멈추고 진지하게 되돌아보지 않으면 자신이 얼마나 멀리까지 왔는지를 깨닫지 못하기 쉽다. 그것은 마치 25년 뒤 어른이 되어서 어린 시절의 집으로 돌아오는 것과도 같다. 어렸을 적에는 운동장처럼 넓어 보였던 집이 어른이 되어서 다시 보니 훨씬 작은 것과 같다.
이 책을 처음 쓰고 나서 배운 것을 나눌 생각을 하니 가슴이 마구 뛴다. 혼자만 알고 있기에 아까운 것이 너무도 많기 때문이다. 사실, 리더십에 관해서 이 책 한 권에 다 넣지 못할 만큼 할 말이 많다.
나는 이 책 구석구석을 완전히 뜯어고쳤다. 이것이 내가 이 책을 2.0이라고 명명한 이유다. 물론 여전히 이 책은 좋은 리더가 되기 위한 기본적인 원칙들을 담고 있다. 여전히 이 책은 내가 리더의 여정을 처음 시작하는 사람들에게 가장 먼저 추천해 주는 책이다.
특히나 다른 리더들을 훈련시키는 리더들에게 강력히 추천한다. 그 어느 때보다 리더십에 관하여 더 구체적으로 들어가기 위해 무척 애를 썼다. 예를 들어, 이 책은 인격과 태도라는 주제에 일반적으로 접근하지 않고 인격의 요소들이 어떻게 사람을 더 나은 리더로 만드는지를 보다 구체적으로 파헤친다.
아울러 관리자 양성에 관해 집중적으로 다루었던 두 장을 빼고 (나의 다른 책에서 자세히 다루고 있다) 리더의 성장에 꼭 필요한 두 주제, 곧 리더의 핵심인 섬김과 리더십의 확장인 개인적인 성장에 관한 두 장을 새롭게 추가했다. 이것이 굉장히 중요한 주제라고 생각한다.
이미 초판을 읽은 사람이라면 내가 《리더십의 법칙》 25주년을 기념하여 펴낸 이번 2.0판의 새로운 자료와 통찰에 매우 만족할 것이라고 자신한다. 내 능력 안에서 개선할 수 있을 만큼 최대한 개선했기 때문이다.
이 책을 처음 접한 사람이라면 아주 맛있고도 다양한 음식을 눈앞에 두었다고 말하고 싶다. 리더십 여행에서 크게 도약하기 위해 필요한 모든 것이 이 책에 오롯이 담겨 있다고 자신한다. 각 장의 적용 부분에서 제안하는 대로 충실히 따른다면 영향력과 능력이 단기간에 폭발적으로 성장하는 놀라운 경험을 하게 될 것이라 믿는다.
자, 이제 시작해 보자. 당신 안의 리더를 계발하기 시작하라.  _ 프롤로그 중에서