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<25-27쪽 중에서>
거듭나다(born again)는 ‘위로부터 태어나다’ 혹은 ‘새롭게 태어나다’라는 뜻입니다. 거듭남은 위에 계신 하나님으로부터 영생을 얻고 하나님의 자녀로 다시 태어나는 것입니다. 그래서 성경은 거듭난 사람을 ‘하나님께로부터 난 자(’요 1:13, 요일 3:9) ‘하나님의 자녀’(요 1:12) ‘새로 지으심을 받은 자’(갈 6:15) ‘새로운 피조물’(고후 5:17)이라고 합니다. 거듭남은 한 번으로 영원한 효과를 지니며(롬 6:4), 영적인 성장의 출발점(엡 4:24)이 되는 동시에 종말에 있을 완전한 구원과 연결되어 있습니다(벧전 1:3-12).
예수님은 사람이 거듭나지 않으면 하나님 나라를 볼 수 없고, 들어갈 수 없다고 말씀하십니다(요 3:3, 5). 하나님 나라를 본다는 것은 마지막 때에 천국에 동참하는 것, 또는 영생과 구원을 얻는 것과 같은 뜻입니다(요 3:5, 15-17).
거듭났습니까? 거듭난 사람은 영생이 있고, 심판에 이르지 않으며, 사망에서 생명으로 옮겨졌습니다(요 3:15-17, 5:24). 거듭난 사람은 새 생명의 능력으로 점차 예수님처럼 자라 가며(엡 4:15), 예수님이 재림하는 날에 영화롭게 완성될 존재입니다(벧전 1:3-4). 우리는 자신이 얼마나 존귀한 존재인지 알아야 합니다.

<69쪽 중에서>
하나님 나라는 세상 문화 속으로 침투하고 있습니다. 예수님은 하나님 나라가 누룩(효모)과 같다고 하셨습니다(마 13:33). 요리사는 빵을 반죽할 때 효모를 첨가합니다. 효모가 작용하는 것을 눈으로 볼 수는 없지만 효모는 밀가루 속으로 들어가 반죽을 부풀게 합니다. 이와 같이 그리스도인은 세상 속에 소금으로, 빛으로 침투해 들어가는 존재입니다.
하나님이 예수님을 세상에 보내신 것같이, 예수님은 제자들을 세상으로 보내십니다. 예수님이 우리를 세상으로부터 부르신 것(Calling)과 우리를 세상 속으로 보내신 것(Mission)은 분리될 수 없는 하나의 사실입니다. 하나님의 산 호렙에서 모세를 ‘부르신’(Calling) 하나님은 또한 모세를 이스라엘 백성들이 거하고 있는 애굽으로 보내셨습니다(Mission). 그리스도인으로 부름 받은 우리 또한 우리가 살아가는 삶의 현장으로 보냄 받은 자들입니다. 우리가 어디에 있건 모든 그리스도인은 빵 속의 효모와 같이 하나님 나라를 확장하는 선교사로서 세상 속으로 침투해 들어가야 합니다.

<95-96쪽 중에서>
제자는 사람들이 각자의 재능을 사용해 성장하도록 돕는 역할을 해야 합니다. 마태복음 25장의 달란트 비유에서 2달란트, 5달란트 받은 종들이 칭찬받고 하나님의 기쁨에 동참한 것처럼, 진정한 리더는 그를 따르는 사람들이 기쁨이 충만하고, 많은 결실을 거두며, 성공하게 만들어야 합니다. 그런데 세상을 보면 공로는 상사가 독차지하고, 책임은 부하에게 떠넘기는 일이 횡행합니다. 성경이 말한 리더와 매우 배치됩니다.
예수 그리스도는 제자들에게 성령을 주시고 잘할 수 있는 일을 발견케 하시며 제자들과 늘 함께하며 돕는 최고의 코치이십니다. 때로 실수해서 넘어질 때가 있어도 오래 참아 주시고 다시 도전하도록 격려해 주십니다. 그리고 결국 지속적으로 성숙의 과정을 밟게 해 리더로 만드십니다. 리더를 세우는 최고의 리더, 그분이 바로 예수님입니다.
리더가 사람들의 재능을 개발시키려면 ‘적재적소 배치’ 원칙을 지키는 것이 좋습니다. 적합한 인재가 적합한 장소에서 일하도록 하는 것입니다. 그렇게 하려면 리더는 사람을 쓸 때 성품도 봐야 하지만, 그 사람의 재능이 무엇인가 분별할 수 있는 안목도 있어야 합니다. 그리고 그에게 맞는 일을 주고, 그 일을 통해 자기개발을 할 수 있도록 기회를 주어야 합니다. 그러면 그는 기쁨으로 리더를 따를 것입니다.

<107쪽 중에서>
사람은 누구나 행복을 원합니다. 그 행복을 돈에서, 권력에서, 또는 성취에서 찾을까 해서 쉴 틈도 없이 일을 하지요. 그렇게 일하면서 깨닫는 것은 행복은 관계에 좌우된다는 사실입니다. 예를 들면 까다로운 직장 상사를 만나거나 동료 관계가 나쁘면 행복지수는 급격히 떨어지는 것을 경험하게 됩니다. 그리스도인은 하나님과의 친밀한 관계를 통해 대인관계에서 오는 갈등과 스트레스를 어느 정도 해소할 수는 있지만 문제가 온전히 해결되지는 않습니다. 따라서 행복한 삶을 위해서는 대인관계가 매우 중요합니다. 어떻게 해야 좋은 대인관계와 행복한 일터를 만들 수 있을까요?
성경은 대인관계의 황금률로 섬김을 말씀합니다. 그 섬김은 수단이 아니라 목적이어야 합니다. 예수님은 우리를 섬기려고 사람으로 오셨기 때문입니다.

<139-140쪽 중에서>
하나님은 사람이 본래의 청지기 자리로 돌아오기를 바라십니다. 우리가 하는 일이 하나님의 뜻을 이루는 통로가 되기를 바라십니다. 사람은 일하면서 창조주 하나님을 인정하고 그분과 친밀히 교제하며 그분의 뜻대로 만물을 돌보고 관리해야 합니다. 사람이 하나님의 뜻대로 일하며 창조주를 더욱 깊이 알면 알수록 하나님을 경배하게 됩니다. 즉 일과 예배가 하나로 통합되는 것입니다. 이렇게 되면 일은 인간의 능력을 개발하고 인간의 창의성을 표현하며, 인간의 삶을 풍요롭게 하고 참 안식을 누릴 수 있는 복의 통로가 되는 것입니다.

<198-199쪽 중에서>
현대인은 그들의 삶을 전적으로 제도적 기관에 의존하고 있으며 이제 제도적 기관이 없다면 삶 자체가 불가능할 지경에 이르렀습니다. 오늘날 사회의 여러 가지 문제들은 대부분 기관들과 거기에서 일하는 사람들로부터 나옵니
다. 따라서 사회 문제를 해결하는 길은 제도적 기관을 재정비해서 혁신적으로 개선하고 과거의 공동체적 조직을 회복하는 데에 있습니다.
인간을 최우선으로 생각하는 굳은 신념의 지도자라면 인간 중심의 공동체적 조직 모델을 지향하게 마련입니다. 인간을 최고로 생각할 때 올바른 행동은 언제나 그에 합당한 결실을 맺습니다. 최근 이익에만 매달린 채 인간을 경시하는 기업보다는 인간을 존중하는 기업이 시장에서 성공적으로 살아남았다는 사례들이 있습니다.

■ 저와 같이 실제 일터에서 살아가는 그리스도인들에게 꼭 필요한 책입니다.
_구홍림• 우성염직 대표

■ 일터의 문제를 실제적인 현장감을 가지고 접근하는 점이 매우 탁월하며 가치가 있습니다.
_김경진• 소망교회 담임목사

■ 예수님의 가르침과 삶을 통해 하나님 나라를 세워 가는 지혜가 담겨 있습니다.
_김은호• 오륜교회 담임목사

■ 성경적인 바탕 위에 리더십 이론의 견고함과 현장의 다양함을 잘 적용시켜 일상이 영성이 되는 길을 제시합니다.
_김형준• 동안교회 담임목사, 국제코스타 이사장

■ 믿음의 젊은이들을 성숙한 하나님 나라의 일꾼으로 교육하여 나라와 교회 앞에 리더로 세우는 과정을 일목요연하게 설명합니다.
_박기철• 분당제일교회 담임목사, 총회훈련원 원장

■ 일터에서 하나님 나라를 누리는 것이 무엇인지 실제적 개념과 사례들을 통해 자세하게 배울 수 있습니다.
_이재훈• 온누리교회 담임목사

■ 저자의 살아 있는 경험과 하나님 나라 운동을 실천하고 있는 기업의 사례들을 접목한 실제적인 신앙 지침서입니다.
_임성빈• 장로회신학대학교 총장

■ 많은 교회가 일꾼을 훈련시키고, 훈련된 성도가 일터에 하나님 나라를 바로 세우는 계기가 되기를 기원합니다.
_전희인• 한국교세라정공 대표

■ 세상에서 하나님 나라의 일꾼으로 살고자 하는 모든 분에게 일독을 권합니다.
_최원준• 안양제일교회 담임목사

 

<25-27쪽 중에서>
거듭나다(born again)는 ‘위로부터 태어나다’ 혹은 ‘새롭게 태어나다’라는 뜻입니다. 거듭남은 위에 계신 하나님으로부터 영생을 얻고 하나님의 자녀로 다시 태어나는 것입니다. 그래서 성경은 거듭난 사람을 ‘하나님께로부터 난 자(’요 1:13, 요일 3:9) ‘하나님의 자녀’(요 1:12) ‘새로 지으심을 받은 자’(갈 6:15) ‘새로운 피조물’(고후 5:17)이라고 합니다. 거듭남은 한 번으로 영원한 효과를 지니며(롬 6:4), 영적인 성장의 출발점(엡 4:24)이 되는 동시에 종말에 있을 완전한 구원과 연결되어 있습니다(벧전 1:3-12).
예수님은 사람이 거듭나지 않으면 하나님 나라를 볼 수 없고, 들어갈 수 없다고 말씀하십니다(요 3:3, 5). 하나님 나라를 본다는 것은 마지막 때에 천국에 동참하는 것, 또는 영생과 구원을 얻는 것과 같은 뜻입니다(요 3:5, 15-17).
거듭났습니까? 거듭난 사람은 영생이 있고, 심판에 이르지 않으며, 사망에서 생명으로 옮겨졌습니다(요 3:15-17, 5:24). 거듭난 사람은 새 생명의 능력으로 점차 예수님처럼 자라 가며(엡 4:15), 예수님이 재림하는 날에 영화롭게 완성될 존재입니다(벧전 1:3-4). 우리는 자신이 얼마나 존귀한 존재인지 알아야 합니다.

<69쪽 중에서>
하나님 나라는 세상 문화 속으로 침투하고 있습니다. 예수님은 하나님 나라가 누룩(효모)과 같다고 하셨습니다(마 13:33). 요리사는 빵을 반죽할 때 효모를 첨가합니다. 효모가 작용하는 것을 눈으로 볼 수는 없지만 효모는 밀가루 속으로 들어가 반죽을 부풀게 합니다. 이와 같이 그리스도인은 세상 속에 소금으로, 빛으로 침투해 들어가는 존재입니다.
하나님이 예수님을 세상에 보내신 것같이, 예수님은 제자들을 세상으로 보내십니다. 예수님이 우리를 세상으로부터 부르신 것(Calling)과 우리를 세상 속으로 보내신 것(Mission)은 분리될 수 없는 하나의 사실입니다. 하나님의 산 호렙에서 모세를 ‘부르신’(Calling) 하나님은 또한 모세를 이스라엘 백성들이 거하고 있는 애굽으로 보내셨습니다(Mission). 그리스도인으로 부름 받은 우리 또한 우리가 살아가는 삶의 현장으로 보냄 받은 자들입니다. 우리가 어디에 있건 모든 그리스도인은 빵 속의 효모와 같이 하나님 나라를 확장하는 선교사로서 세상 속으로 침투해 들어가야 합니다.

<95-96쪽 중에서>
제자는 사람들이 각자의 재능을 사용해 성장하도록 돕는 역할을 해야 합니다. 마태복음 25장의 달란트 비유에서 2달란트, 5달란트 받은 종들이 칭찬받고 하나님의 기쁨에 동참한 것처럼, 진정한 리더는 그를 따르는 사람들이 기쁨이 충만하고, 많은 결실을 거두며, 성공하게 만들어야 합니다. 그런데 세상을 보면 공로는 상사가 독차지하고, 책임은 부하에게 떠넘기는 일이 횡행합니다. 성경이 말한 리더와 매우 배치됩니다.
예수 그리스도는 제자들에게 성령을 주시고 잘할 수 있는 일을 발견케 하시며 제자들과 늘 함께하며 돕는 최고의 코치이십니다. 때로 실수해서 넘어질 때가 있어도 오래 참아 주시고 다시 도전하도록 격려해 주십니다. 그리고 결국 지속적으로 성숙의 과정을 밟게 해 리더로 만드십니다. 리더를 세우는 최고의 리더, 그분이 바로 예수님입니다.
리더가 사람들의 재능을 개발시키려면 ‘적재적소 배치’ 원칙을 지키는 것이 좋습니다. 적합한 인재가 적합한 장소에서 일하도록 하는 것입니다. 그렇게 하려면 리더는 사람을 쓸 때 성품도 봐야 하지만, 그 사람의 재능이 무엇인가 분별할 수 있는 안목도 있어야 합니다. 그리고 그에게 맞는 일을 주고, 그 일을 통해 자기개발을 할 수 있도록 기회를 주어야 합니다. 그러면 그는 기쁨으로 리더를 따를 것입니다.

<107쪽 중에서>
사람은 누구나 행복을 원합니다. 그 행복을 돈에서, 권력에서, 또는 성취에서 찾을까 해서 쉴 틈도 없이 일을 하지요. 그렇게 일하면서 깨닫는 것은 행복은 관계에 좌우된다는 사실입니다. 예를 들면 까다로운 직장 상사를 만나거나 동료 관계가 나쁘면 행복지수는 급격히 떨어지는 것을 경험하게 됩니다. 그리스도인은 하나님과의 친밀한 관계를 통해 대인관계에서 오는 갈등과 스트레스를 어느 정도 해소할 수는 있지만 문제가 온전히 해결되지는 않습니다. 따라서 행복한 삶을 위해서는 대인관계가 매우 중요합니다. 어떻게 해야 좋은 대인관계와 행복한 일터를 만들 수 있을까요?
성경은 대인관계의 황금률로 섬김을 말씀합니다. 그 섬김은 수단이 아니라 목적이어야 합니다. 예수님은 우리를 섬기려고 사람으로 오셨기 때문입니다.

<139-140쪽 중에서>
하나님은 사람이 본래의 청지기 자리로 돌아오기를 바라십니다. 우리가 하는 일이 하나님의 뜻을 이루는 통로가 되기를 바라십니다. 사람은 일하면서 창조주 하나님을 인정하고 그분과 친밀히 교제하며 그분의 뜻대로 만물을 돌보고 관리해야 합니다. 사람이 하나님의 뜻대로 일하며 창조주를 더욱 깊이 알면 알수록 하나님을 경배하게 됩니다. 즉 일과 예배가 하나로 통합되는 것입니다. 이렇게 되면 일은 인간의 능력을 개발하고 인간의 창의성을 표현하며, 인간의 삶을 풍요롭게 하고 참 안식을 누릴 수 있는 복의 통로가 되는 것입니다.

<198-199쪽 중에서>
현대인은 그들의 삶을 전적으로 제도적 기관에 의존하고 있으며 이제 제도적 기관이 없다면 삶 자체가 불가능할 지경에 이르렀습니다. 오늘날 사회의 여러 가지 문제들은 대부분 기관들과 거기에서 일하는 사람들로부터 나옵니
다. 따라서 사회 문제를 해결하는 길은 제도적 기관을 재정비해서 혁신적으로 개선하고 과거의 공동체적 조직을 회복하는 데에 있습니다.
인간을 최우선으로 생각하는 굳은 신념의 지도자라면 인간 중심의 공동체적 조직 모델을 지향하게 마련입니다. 인간을 최고로 생각할 때 올바른 행동은 언제나 그에 합당한 결실을 맺습니다. 최근 이익에만 매달린 채 인간을 경시하는 기업보다는 인간을 존중하는 기업이 시장에서 성공적으로 살아남았다는 사례들이 있습니다.

추천사
서문

제1부 일터에서 그리스도인으로 사는 길
1. 성숙한 그리스도인이 되다
2. 예수님께 리더십을 배우다
3. 일터에서 제자로 살다

제2부 일터 속에 하나님 나라를 세우는 길
4. 일터에서 성경적 팔로워십과 리더십을 세우다
5. 일상이 영성이 되다
6. 하나님 나라의 깃발을 높이들다

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