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    PMP PM+P 문제집 : 합격을 위한 PMBOK 지침서 7판 해설서

    PMP PM+P 문제집 : 합격을 위한 PMBOK 지침서 7판 해설서

    • 유정근 외공저 저
    • 소동
    • 2022년 12월 09일
    • 정가
      22,000원
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    ISBN: 9788994750224 164쪽 320g 188 x 257 (㎜)

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    출판사 리뷰


    최신 문제경향을 반영

    2005년까지는 PMI 협회에서 그렇게까지 자주 문제를 업데이트하지 않았고, 문제은행의 범위도 넓지 않았다. 그러나 지금은 문제의 풀도 넓어지고, 문제 업데이트도 자주 하기 때문에 실제 PMP 시험에 나오는 다양한 유형의 문제가 수록된 문제집이 좋다. 중요한 것은 최근의 시험 유형이 반영되어 있는가 여부이지 문제의 개수가 아니다. 즉, 문제 수가 많은 문제집이 좋다고 생각해서 선택하면, 시험에는 나오지도 않는 이상한 문제만 풀면서 시간을 낭비하고 시험에는 떨어지는 결과를 초래할 수도 있다. 당연한 말이지만 최신 경향의 문제가 수록되어 있고, 해설이 명확한 문제집이 좋은 문제집이다.

    다양한 문제 유형으로 PMI의 관점의 상황문제 대처 능력 향상

    PMP 시험 문제의 특징은 크게 세 가지로 나눌 수 있다. 첫 번째는《PMBOK 지침서》에서만 출제되지 않는다는 점이고 두 번째는 공부와 시험은 다르다는 점이다. 이러한 특징으로 인해 지침서를 완전히 외우고 공부를 완벽하게 했어도 문제에 대한 적응력이 없으면 합격이 쉽지 않다. 세 번째 특징으로는 정답이 애매한 문제가 있다는 점이다. 보기가 전부 맞는 문장인데 가장 최선의 보기가 무엇인지를 선택하는 문제가 많이 출제된다. 《PM+P 문제집》은 수험생들에게 도움이 되기 위해 이러한 문제들도 포함시켜 정답의 이유를 충실히 설명했다.

    《PM+P 문제집》의 구체적인 특징

    《PM+P 문제집》은 PMI측에서 시험에 출제하겠다고 발표한 《PMP 시험 내용 요약(PMP Exam Content Outline)》을 기반으로 작성이 되었다. 따라서 크게 ①사람 ②프로세스 ③비즈니스 환경의 3개 도메인(domain)으로 구성하였다. 각 도메인의 내용은 공통적인 구조로 구성됐다.

    1. 출제 포인트
    최근 출제경향에 비추어 각 장에서 중점적으로 공부해야 할 부문을 요약했다.
    각 장의 핵심내용을 한눈에 파악할 수 있다.

    2. 이해도 체크
    핵심개념을 정확하게 이해하고 있는지 놓친 부분은 없는지 확인한다.
    질문에 대한 답을 소리내어 설명할 수 있도록 연습하는 것이 중요 핵심이다.

    3. 중요한 문서와 용어 이해
    반드시 이해해야 하는 문서의 내용과 용어의 실제 활동 내용을 수험생들이 익힐 수 있도
    록 했다.

    4. 대표문제
    PMP 시험에 자주 나오는 중요한 개념을 가진 문제를 먼저 풀어서 기초를 튼튼히 다질 수
    있도록 했다.

    5. 실전문제
    시험에 나올 만한 부분을 샅샅이 찾아 구성한 문제다.
    문제의 복잡도에 따라 필수문제와 심화문제로 나누어 실전에 대비할 수 있도록 했다.

    6. 알고 가자! TIP / 시험장 TIP
    PMP 시험 문제 풀이에 중요한 포인트와 반드시 알아야 하는 내용을 기술했다.

    저자 소개

    유정근 외공저

    저자 : 유정근
    한양대학교 자원공학과를 졸업했다. 1992년 삼성SDS에 입사하여 영업기획과 삼성그룹 소비자문화원 업무를 거쳐, 삼성SDS PMO 창설 멤버로 프로젝트 위험관리 체크리스트와 품질지표를 개발하고 실제 위험 프로젝트를 지원했다. 2001년 PMP 자격취득 후 사내 PMP 자격과정 강의를 시작으로
    20여 년째 한국생산성본부 등에서 PMP 강의를 하고 있다. 《 PM+P》와《 PM+P 문제집》을 공동 저술했으며, 현재까지 총 100여 개 이상 기업에서 프로젝트 관리 강의 및 컨설팅을 진행했다. 한국생산성본부 프로젝트 관리 부문 최우수 교수상을 2회 수상했다. 전문 영역의 공부를 깊게 하고자 2002년에 CTE(Certified TCO Expert)자격증을 취득하고 Proway 교수로 위촉되었으며, 2015년에는 또 다른 프로젝트 관리 자격증인 PRINCE II Practitioner 자격을 취득했다. 삼성SDS ITSM 체계 구축 프로젝트를 미국의 EDS와 같이 진행하여 우리나라 최초로 IT 운영체계인 I TIL 개념을 기업에 적용했다(2002). 프로젝트와 운영 프로세스 구축을 전부 경험했고, 일본 과학기술연맹 논문과 서울대 산업공학과 I TSM 적용 특강을 통해 프로젝트와 운영에 대한 사례발표를 하기도 했다. 경희대학교 산학협력교수를 역임했다.

    저자 : 김병호
    고려대학교 경영학과와 KAIST 경영과학과(석사)를 졸업했다. 1992년 삼성SDS에 입사한 후 30년 동안 프로젝트 관리와 관련된 업무를 수행하면서 관련 서적을 꾸준히 집필하고 있다. 1999년 PMP 자격취득 후, 2002년 국내 최초의 PMP 수험서인 《PM+P》와 《PM+P 문제집》을 공동 저술한 이후 지금까지 4년마다 개정판을 출간해왔다. PMP 수험서 외에도 상품기획과 프로젝트 관리를 접목시킨《 고객 중심의 상품기획과 프로젝트 관리》, 프로젝트 관리 이론과 실전을 정리한《 통통통 프로젝트 관리》, 프로젝트 현장의 경험과 고민을 공유한《 거꾸로 읽는 69가지 프로젝트 이야기》를 집필했다. 번역서로는 에드워드 요든의 《죽음의 행진 : 문제 프로젝트에서 살아남는 법》이 있다. 삼성SDS에서 SI 프로젝트(1995~2009), 건설(EPC) 프로젝트(2010~2013), 상품개발 프로젝트(2014~현재) 등 다양한 유형의 프로젝트를 경험했다. PMO(Project Management Office) 역할을 주로 수행하면서, PM 역량 향상을 위해 프로젝트 관리와 관련된 교육과정을 개발하고 프로젝트 관리 시스템 구축에 참여했다. 그 경험을 바탕으로 하나은행, 기업은행의 프로젝트 관리 시스템을 구축하는 SI 프로젝트를 수행했다. 삼성멀티캠퍼스에 외부 교육생들을 위한 프로젝트 관리 교육과정을 처음으로 개설했고, 《PMBOK 지침서》 개정4판(한국어판)의 번역 감수위원으로 참여했다.

    목차

    저자의 글·4 │《 PM+P 문제집》 구성체계·8 │ PMP 시험 응시준비를 위한 우문우답·11
    Domain Ⅰ 사람 People
    출제 포인트·18 │ 세부 과제·19 │ 이해도 체크·22 │ 중요한 문서와 용어·23 │ 대표문제·26 │ 실전문제·31 │ 정답과 해설·46
    ★ 실전문제 답안지·29
    Domain Ⅱ 프로세스 Process
    출제 포인트·66 │ 세부 과제·67 │ 이해도 체크·70 │ 중요한 문서와 용어·72 │ 대표문제·79 │ 실전문제·85 │ 정답과 해설·110
    ★ 실전문제 답안지·81
    Domain Ⅲ 비즈니스 환경 Business Environment
    출제 포인트·148 │ 세부 과제·149 │ 이해도 체크·150 │ 중요한 문서와 용어·151 │ 대표문제·152 │ 실전문제·157 │ 정답과 해설·164
    ★ 실전문제 답안지·155

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