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|---|---|
| ¹Ýµð¾Ø·ç´Ï½º ¿ì¸®VÄ«µå | °áÁ¦±Ý¾× 10% û±¸ÇÒÀÎ |
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´Ü, ±¹³»µµ¼, eBook¸¸ ±¸¸Å ½Ã Àû¸³ ºÒ°¡

¡Ø Ãâ°í¿¹Á¤ÀÏÀº µµ¼ Àç°í»óȲ¿¡ µû¶ó º¯µ¿µÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

¡Ø Ãâ°í¿¹Á¤ÀÏÀº µµ¼ Àç°í»óȲ¿¡ µû¶ó º¯µ¿µÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

¡°µµ·Î¸íÁÖ¼Ò¡±¸¦ ½±°Ô ã¾Æº¸¼¼¿ä
1. µµ·Î¸íÀ¸·Î °Ë»öÇϱâ (¿¹, ¡°Á÷Áö±æ¡± or ¡°Á÷Áö±æ+322¡±)
2. °Ç¹°¸íÀ¸·Î °Ë»öÇϱâ (¿¹, ¡°¹Ýµð¾Ø·ç´Ï½ººôµù¡±)
3. µ¿(À¾/¸é/¸®) À¸·Î °Ë»ö (¿¹, ¡°Àλ絿¡± or ¡°Àλ絿+43¡±)
4. µµ·Î¸íÁÖ¼Ò¸¦ ¸ð¸£½Ç °æ¿ì µµ·Î¸íÁÖ¼Ò ¾È³»½Ã½ºÅÛ(http://www.juso.go.kr)¿¡¼ È®ÀÎÇØÁÖ¼¼¿ä.
ÁÖ¼ÒÀÇ µ¿(À¾/¸®/¸é) ¶Ç´Â ¸¶Áö¸· ºÎºÐÀ» ÀÔ·ÂÇϽŠÈÄ °Ë»öÀ» ´©¸£¼¼¿ä.
ÃÑ 0°Ç, °Ë»ö°á°ú ÁÖ¼Ò¸¦ Ŭ¸¯ÇϽøé ÀÚµ¿ÀÔ·Â µË´Ï´Ù.
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³×À̹öID·Î º°µµ ¾Û ¼³Ä¡ ¾øÀÌ ½Å¿ëÄ«µå ¶Ç´Â ÀºÇà°èÁ Á¤º¸¸¦ µî·ÏÇÏ¿© ³×À̹öÆäÀÌ ºñ¹Ð¹øÈ£·Î °áÁ¦ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °£Æí°áÁ¦ ¼ºñ½º ÀÔ´Ï´Ù.

½ºÅ¸¹÷½ºÀÇ ¹Ì·¡
¸Í¸í°ü
16,200¿ø
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15,300¿ø
2021 Çѱ¹ÀÌ ¿±¤ÇÒ ¼¼°è Æ®·»µå
KOTRA
16,200¿ø
ÀúÀÚ : Â÷Èñ¿ø
ÀÌÈ¿©ÀÚ´ëÇб³ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ǡ¤¹Ìµð¾îÇкΠ±³¼ö´Ù. ÀÌÈ¿©ÀÚ´ëÇб³ ½Å¹®¹æ¼ÛÇаú¸¦ Á¹¾÷ÇÏ°í µ¿ ´ëÇпø¿¡¼ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÇÐ ¼®»ç¡¤¹Ú»ç ÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù. ÄÚÄÞÆ÷Åͳ뺧¸®(ÁÖ) Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç Àü·«¿¬±¸¼Ò ¼ÒÀåÀ» Áö³ÂÀ¸¸ç, ´Ò½¼ÄÚ¸®¾Æ¿¡¼ P&G ÆÀÀå ¹× ¿¬±¸¿øÀ¸·Î Ȱµ¿Çß´Ù. 2011³â ½Ã¶óÅ¥½º´ëÇб³¿¡¼ ¹æ¹®ÇÐÀÚ·Î ¿¬±¸Çß´Ù. Àú¼·Î ¡º±â¾÷¸í¼º°ú Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ǡ»(2018, ¼¼Á¾µµ¼ ¿ì¼öÇмúµµ¼, Çѱ¹PRÇÐȸ Àú¼ú»ó), ¡º±¹°¡ºê·£µå¿Í ºòµ¥ÀÌÅÍ¡»(°øÀú, 2017) µîÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, ¡°Big Data Analyses of Korea¡¯s Nation Branding on Google and Facebook¡±(2020), ¡°From concerned citizens to activists: a case study of 2015 South Korean MERS outbreak and the role of dialogic government communication and citizens¡¯ emotions on public activism¡±(2018) µîÀÇ ³í¹®À» ¹ßÇ¥Çß´Ù.
ÀúÀÚ : ÀÌÀ¯³ª
ÀÌÀ¯³ª´Â Çѱ¹¿Ü±¹¾î´ëÇб³ ¹Ìµð¾îÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÇкΠ±³¼ö´Ù. ÀÌÈ¿©ÀÚ´ëÇб³¸¦ Á¹¾÷ÇÏ°í ¹Ì±¹ ¸Å¸±·£µå´ëÇб³¿¡¼ Àú³Î¸®Áò ¼®»ç, Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÇÐ ¹Ú»çÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù. Á¦20´ë Çѱ¹PRÇÐȸ ȸÀåÀ» Áö³Â°í, Çѱ¹¿Ü´ë È«º¸½ÇÀåÀ» ¿ªÀÓÇß´Ù. ¡ºµðÁöÅÐ ½Ã´ëÀÇ PRÇÐ ½Å·Ð: PR, ¾î¶»°Ô ÁøÈÇØ ¿Ô´Â°¡?¡»(2021), ¡º30´ë ´º½º¿¡¼ PRÀ» Àд١»(°øÀú, 2019), ¡º±Û·Î¹úPR¡»(2014) µî Àú¼°¡ ÀÖ´Ù. ¡°Big Data Analyses of Korea's Nation Branding on Google and Facebook¡±(2020) µî ³í¹® ´Ù¼ö¸¦ ±¹³»¿Ü ÇмúÁö¿¡ ¹ßÇ¥ÇßÀ¸¸ç, »ç³»(±¸¼º¿ø)Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç, Á¤Ã¥¡¤±¹°¡ PRÄ¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¿¬±¸¿¡ ÁýÁßÇϰí ÀÖ´Ù.
ÀúÀÚ : ¼¹Ì¶ó
Çѱ¹¿Ü±¹¾î´ëÇб³ ¹Ìµð¾îÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÇкΠ°»ç´Ù. Çѱ¹¿Ü±¹¾î´ëÇб³¸¦ Á¹¾÷ÇÏ°í µ¿´ëÇб³ ¹Ú»ç °úÁ¤¿¡ ÀÖ´Ù. 2000³âºÎÅÍ »ï¼ºÁ¾ÇÕ±â¼ú¿ø, ÄÉ÷(±¸ ÀÎÄĺê·Î´õ) µî¿¡¼ ¾à 10³â°£ PR ½Ç¹«¸¦ ´ã´çÇÏ¿´´Ù. ÁÖ¿ä ³í¹®À¸·Î´Â ¡¸±â¾÷ Æ®À§ÅÍÀÇ ÀÎÁöµÈ »óÈ£Àۿ뼺ÀÌ °øÁßÀÇ Á¤º¸È®»êÇൿ(megaphoning effect)¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ ¿¬±¸: Á¶Á÷-°øÁß°ü°è¼ºÀÇ ¸Å°³È¿°ú¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î¡¹, ¡¸±â¾÷ SNS Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÌ Á¶Á÷-°øÁß °ü°è¼º¿¡ ³¢Ä¡´Â ¿µÇâ: ¼Ò¼ÈÇÁ·¹Áð½º, ±â¾÷ Á¤Ã¼¼º, ±â¾÷-ÀÚ¾Æ µ¿ÀϽø¦ Áß½ÉÀ¸·Î¡¹ µîÀÌ ÀÖ´Ù. °ü½É ¿¬±¸ ºÐ¾ß´Â µðÁöÅÐ PR°ú Á¤Ã¥ PRÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÌ´Ù.
ÀúÀÚ : ÀÌöÇÑ
µ¿±¹´ëÇб³ ±¤°íÈ«º¸Çаú ±³¼ö´Ù. ½Ã¶óÅ¥½º´ëÇб³¿¡¼ È«º¸Çаú Àü°øÀ¸·Î È«º¸ÇÐ ¼®»çÇÐÀ§¸¦, ¹ÌÁÖ¸®(Ä÷³ºñ¾Æ)´ëÇб³¿¡¼ ±¤°íÈ«º¸Çаú Àü°øÀ¸·Î ±¤°íÈ«º¸ÇÐ ¹Ú»çÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù. ´ëÇ¥ Àú¼·Î´Â ¡ºµðÁöÅÐ ½Ã´ëÀÇ PRÇнŷС»(°øÀú, 2021)ÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, ´ëÇ¥ ³í¹®À¸·Î´Â ¡¸´ë¸³ÇÏ´Â µÎ Á¶Á÷°£ ÀïÁ¡°ü¸® È¿°ú¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸¡¹(2005), ¡¸±â¾÷ÀÚ»êÀ¸·Î¼ÀÇ ±â¾÷¸í¼º°¡Ä¡ ¿¬±¸¡¹(°øÀú, 2005) µîÀÌ ÀÖ´Ù.
ÀúÀÚ : ±è¼öÁø
ÀÌÈ¿©ÀÚ´ëÇб³ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ǡ¤¹Ìµð¾îÇкΠ°âÀÓ±³¼öÀÌ´Ù. ÀÌÈ¿©ÀÚ´ëÇб³ ½Å¹®¹æ¼ÛÇаú¸¦ Á¹¾÷Çϰí, µ¿ ´ëÇпø¿¡¼ ¾ð·ÐÇÐ ¼®»çÇÐÀ§¿Í ¹Ú»çÇÐÀ§¸¦ ÃëµæÇß´Ù. ¼Ò´õºñÁî, ¹Ì±¹À°·ù¼öÃâÇùȸ¿¡¼ ±Ù¹«Çß°í ¢ß·¹Àκ¸¿ìÄ¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¼ö¼®¿¬±¸¿øÀ» Áö³Â´Ù. ÇöÀç Çѱ¹PRÇÐȸ ÇмúÁö ¡ìÈ«º¸Çבּ¸¡í ÆíÁýÀÌ»ç·Î Ȱµ¿ ÁßÀÌ´Ù. ÁÖ¿ä ³í¹®À¸·Î ¡¸Çѱ¹ÀÇ Á¤ºÎ±â°ü ¸í¼ºÁö¼ö °³¹ß¿¬±¸: ±¹°¡º¸ÈÆÃ³ »ç·ÊÀÇ Àû¿ë¡¹(2021), ¡¸½Ö¹æÇâ ±ÕÇüÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀ¸·Î¼ °øÀ¯µÈ ÀÇ»ç°áÁ¤ ½Ã½ºÅÛ ±¸ÃàÀ» À§ÇÑ Å½»öÀû ¿¬±¸: ½ÅÀåÅõ¼®È¯ÀÚÀÇ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç Á᫐ ºÐ¼®¡¹(2021), ¡¸The Influence of Chronic and Temporary Accessibility on Trust and Policy Support¡¹(2020), ¡¸Á¤¼ÀÇ °ü°èÀû Å׸¶¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇÑ Çѱ¹ÀÇ °Ç°À§Çè Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¸ðµ¨ °³¹ß ¿¬±¸¡¹(2019) µîÀÌ ÀÖ´Ù. Àú¼·Î´Â ¡ºµðÁöÅÐPR À̷аú ½ÇÁ¦¡»(°øÀú, 2019)°¡ ÀÖ´Ù. ¿¬±¸°ü½É»ç´Â °ø°øPR, Á¤Ã¥PR, ÇコĿ¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç, °úÇÐÀÇ·áÄ¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ºÐ¾ßÀ̸ç ÇöÀç ÀÇ·á°è¿Í ´Ù¾çÇÑ À¶ÇÕ¿¬±¸¸¦ ¼öÇàÁßÀÌ´Ù.
ÀúÀÚ : À¯½ÂÈñ
ÇöÀç °í·Á´ëÇб³ 4´Ü°è BK21 ¹Ìµð¾îÇб³À°¿¬±¸´Ü ¼Ò¼Ó ¿¬±¸±³¼öÀÌ´Ù. ÀÌÈ¿©ÀÚ´ëÇб³ ¾ð·ÐÈ«º¸¿µ»óÇкΠ±¤°í¡¤È«º¸Çаú¸¦ Á¹¾÷Çϰí, µ¿´ëÇпø¿¡¼ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÇÐ ¼®»ç ¹× ¹Ú»çÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù. °ü½É ÀÖ´Â ¿¬±¸ ºÐ¾ß´Â ¼Ò¼È¹Ìµð¾î, Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç, ¸í¼º, À§±â µîÀÌ´Ù.
ÀúÀÚ : ¹ÚÇý¿µ
ÇѽŴëÇб³ ¹Ìµð¾î¿µ»ó±¤°íÈ«º¸ÇкΠÁ¶±³¼öÀÌ´Ù. Áß¾Ó´ëÇб³¿¡¼ ±¹¾î±¹¹®°ú ½Å¹®¹æ¼ÛÀ» Àü°øÇϰí, µ¿ ´ëÇпø¿¡¼ ¼®»çÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾ÒÀ¸¸ç ¼°´ëÇб³¿¡¼ PR Àü°øÀ¸·Î ¹Ú»çÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù. °ü°ø¼ È«º¸ÆÀ, ´ëÇÐ È«º¸Ã³ ±Ù¹« °æ·Â µîÀÌ ÀÖÀ¸¸ç (ÁÖ)ÇÁ·¹Àα۷ιú¿¡¼ PR ÄÁ¼³ÆÃÀ» ¼öÇàÇß´Ù. PR °øÀͼº °³³äÈ ¹× ôµµ °³¹ß·Î ¹Ú»çÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾ÒÀ¸¸ç À§Çè ¹× À§±â Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç, Çコ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç µî ´Ù¹æ¸é¿¡ °ü½ÉÀ» °®°í ÀÖ´Ù. ÃÖ±Ù¿¡´Â ±âÈÄ º¯È, °ÔÀÓ °ü·Ã ¿¬±¸¸¦ ÁøÇàÇß´Ù.
ÀúÀÚ : ±è¼®
±è¼® ÇÁ·¹Àξظ® ¿¬±¸¼ÒÀåÀº ¿¬¼¼´ëÇб³ ´ëÇпø¿¡¼ ÇàÁ¤ÇÐÀ» Àü°øÇß´Ù. 2009³â ÇÁ·¹Àα۷ιú¿¡ ÇÕ·ùÇØ ¼¿ï G20 Á¤»óȸÀÇ ±¹³» È«º¸, Çѱ¹¼ö·Â¿øÀÚ·Â PA(public acceptance) ÇÁ·ÎÁ§Æ® µîÀ» ÁøÇàÇÑ µÚ 2014³âºÎÅÍ ÇÁ·¹Àξظ®¸¦ ´ã´çÇϰí ÀÖ´Ù. PR º£À̽ºÀÇ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ÄÁ¼³ÆÃ, PI(Personal Identity)±âȹ°ú ½ÇÇà, ºê·£µåÄ¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ÄÁ¼³ÆÃ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ÁÖ·Î ¼öÇàÇßÀ¸¸ç À¯°ü ÇÐȸ¿Íµµ ¸Å³â °øµ¿ ¿¬±¸¸¦ ÁøÇàÇϰí ÀÖ´Ù. ÇöÀç´Â ESG(environmental, social and governance)Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¿¬±¸ µî ±×·ì»çÀÇ R&D Ȱµ¿¿¡ ÁýÁßÇϰí ÀÖ´Ù.
ÀúÀÚ : ÇÏÁøÈ«
´ë±¸´ëÇб³ ¹Ìµð¾îÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÇаú ºÎ±³¼öÀÌ´Ù. ÇѾç´ëÇб³ ½Å¹®¹æ¼ÛÇаú¸¦ Á¹¾÷ÇÏ°í ¿À¸®ÄÞ, ±Ý°±âȹ, MBC¾ÖµåÄÄ µî¿¡¼ AE·Î ÀçÁ÷Çß´Ù. ÀÌÈÄ ¹Ì±¹ Ç÷θ®´Ù´ëÇб³¿Í ³ë½ºÄ³·Ñ¶óÀ̳ª´ëÇб³ äÇÃÈú¿¡¼ ¸Å½ºÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÇÐ(PR Àü°ø)À¸·Î ¼®»çÇÐÀ§¿Í ¹Ú»çÇÐÀ§¸¦ ÃëµæÇß´Ù. PR ¹× ±¤°í¿Í °ü·ÃÇÑ À§±âÄ¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ºÐ¾ß¿¡¼ ¡ìÈ«º¸Çבּ¸¡í, ¡ì±¤°í¿¬±¸¡í, Public Relations Review, Journal of Public Relations Research µî ±¹³»¿Ü Àú³Î¿¡ ´Ù¼öÀÇ ³í¹®À» °ÔÀçÇß´Ù. ÁÖ¿ä Àú¼·Î´Â ¡ºÇѱ¹ÀÇ PR¿¬±¸ 20³â¡»(°øÀú, 2016), ¡ºµðÁöÅÐPR À̷аú ½ÇÁ¦¡»(°øÀú, 2019) µîÀÌ ÀÖ´Ù.
ÀúÀÚ : ÃÖ¼¼¶ó
ÄݷζóµµÁÖ¸³´ëÇб³ Àú³Î¸®Áò¡¤¹Ìµð¾îÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÇаú ¹Ú»ç°úÁ¤ ÇлýÀÌ´Ù. ÁÖ¿ä ¿¬±¸ ºÐ¾ß´Â strategic communication, public relations, crisis communicationÀ̸ç, ÃÖ±Ù¿¡´Â AI¸¦ Ȱ¿ëÇÑ Á¶Á÷°ú °øÁßÀÇ °ü°èÇü¼ºÀ» À§ÇÑ Àü·«Àû Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¿¬±¸¸¦ ÁøÇàÇß´Ù.
ÀúÀÚ : ±èÀå¿
ÄݷζóµµÁÖ¸³´ëÇб³ Àú³Î¸®Áò¡¤¹Ìµð¾îÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÇаú ±³¼öÀÌ´Ù. ¼°´ëÇб³¿¡¼ PRÀü°øÀ¸·Î ¼®»çÇÐÀ§¸¦, Ç÷θ®´Ù´ëÇб³¿¡¼ ¸Å½ºÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀ¸·Î ¹Ú»çÇÐÀ§¸¦ ÃëµæÇß´Ù. Çѱ¹ÀÎ ÃÖÃÊÀÇ ¹Ì±¹PRÇùȸ ÀÎÁõ PR Àü¹®°¡(APR)À̸ç, 2016³â¿¡ ¹Ì±¹PRÇùȸ Æç·Î(Fellow PRSA)·Î ¼±Á¤µÇ¾ú´Ù. ½ÄǰÀǾàǰ¾ÈÀüó ¼ÒºñÀÚÀ§ÇØ¿¹¹æ±¹ÀåÀ» ¿ªÀÓÇßÀ¸¸ç, PRȸ»çÀÎ ÄÚÄÞÆ÷Åͳ뺧¸®ÀÇ ¼³¸³ÀÚÀ̱⵵ ÇÏ´Ù. ÁÖ¿ä ¿¬±¸ ºÐ¾ß´Â ÀïÁ¡¡¤À§±âÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç, °ø°ø¿Ü±³, ÇコĿ¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç, PRÀ±¸®, CSR µîÀÌ´Ù. Journal of Public Relations Research, Public Relations Review, Asian Journal of Communication ¿Ü ÁÖ¿ä ÇмúÁö¿¡ ´Ù¼öÀÇ ³í¹®À» ¹ßÇ¥ÇßÀ¸¸ç, ±×¹Û¿¡ Âü¿©ÇÑ ¿©·¯ Àú¼¡¤¿ª¼°¡ ÀÖ´Ù. ÇöÀç Asian Journal of Public RelationsÀÇ Editor-in-chief¸¦ ¸Ã°í ÀÖ´Ù.
ÀúÀÚ : ¹®ºû
Àεð¾Ö³ª´ëÇб³ ¹Ìµð¾î½ºÄð ¹Ú»ç ¼ö·á/°»ç. Çѱ¹¿Ü±¹¾î´ëÇб³ ¹Ìµð¾îÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÇаú¿¡¼ ¼®»ç ¹× ¹Ú»ç ÇÐÀ§¸¦ ÃëµæÇßÀ¸¸ç, ÀÌÈÄ 2012~2013³â¿¡ ½Ã¶óÅ¥½º´ëÇб³ ´ºÇϿ콺°ø°øÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÇкÎ(S.I Newhouse School of Public Communication)¿¡¼ ¹æ¹®ÇÐÀڷΠȰµ¿Çß´Ù. ¶ÇÇÑ Çѱ¹¿Ü±¹¾î´ëÇб³ ¿¬±¸±³¼ö·Î ÀçÁ÷ÇÏ¿´´Ù. °øÁßÀÇ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ÇൿÀ» °¥µî¡¤À§±â°ü¸® ȤÀº Á¶Á÷ ¸í¼º °ü¸® °üÁ¡¿¡¼ ¿¬±¸Çϰí ÀÖ´Ù. ´ëÇ¥ Àú¼·Î´Â ¡º°øÁß °ü°è ÇÚµåºÏ¡»(°øÀú, 2017)ÀÌ ÀÖ´Ù.
- ¹Ýµð¾Ø·ç´Ï½º¿¡¼ ±¸¸ÅÇϽеµ¼´Â ¹°·ù ´ëÇà À§Å¹¾÷ü ¿õÁø ºÏ¼¾À» ÅëÇØ ¹è¼ÛµË´Ï´Ù.
(¹è¼Û Æ÷Àå¿¡ "¿õÁø ºÏ¼¾"À¸·Î Ç¥±âµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.)
- ±¸¸ÅÇÑ »óǰÀÇ Ç°Áú°ú ¹è¼Û °ü·Ã ¹®ÀÇ´Â ¹Ýµð¾Ø·ç´Ï½º·Î ¹®ÀÇ ¹Ù¶ø´Ï´Ù.
- õÀçÁöº¯ ¹× Åùè»çÀÇ »çÁ¤¿¡ µû¶ó ¹è¼ÛÀÌ Áö¿¬µÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
- °áÁ¦(ÀÔ±Ý) ¿Ï·á ÈÄ ÃâÆÇ»ç ¹× À¯Åë»çÀÇ »çÁ¤À¸·Î ǰÀý ¶Ç´Â ÀýÆÇ µÇ¾î »óǰ ±¸ÀÔÀÌ ¾î·Á¿ï ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. (º°µµ ¾È³» ¿¹Á¤)
- µµ¼»ê°£Áö¿ªÀÇ °æ¿ì Ãß°¡ ¹è¼Ûºñ°¡ ¹ß»ýµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
»óǰ ¼³¸í¿¡ ¹Ýǰ/ ±³È¯ °ü·ÃÇÑ ¾È³»°¡ ÀÖ´Â °æ¿ì ±× ³»¿ëÀ» ¿ì¼±À¸·Î ÇÕ´Ï´Ù. (¾÷ü »çÁ¤¿¡ µû¶ó ´Þ¶óÁú ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù)
| ¹Ýǰ/±³È¯ ¹æ¹ý | Ȩ > °í°´¼¾ÅÍ > ÀÚÁÖã´ÂÁú¹® ¡°¹Ýǰ/±³È¯/ȯºÒ¡± ¾È³» Âü°í ¶Ç´Â 1:1»ó´ã°Ô½ÃÆÇ |
|---|---|
| ¹Ýǰ/±³È¯ °¡´É ±â°£ | ¹Ýǰ,±³È¯Àº ¹è¼Û¿Ï·á ÈÄ 7ÀÏ À̳», »óǰÀÇ °áÇÔ ¹× °è¾à³»¿ë°ú ´Ù¸¦ °æ¿ì ¹®Á¦¹ß°ß ÈÄ 30ÀÏ À̳»¿¡ ½Åû°¡´É |
| ¹Ýǰ/±³È¯ ºñ¿ë | º¯½É ȤÀº ±¸¸ÅÂø¿ÀÀÇ °æ¿ì¿¡¸¸ ¹Ý¼Û·á °í°´ ºÎ´ã(º°µµ ÁöÁ¤ Åùè»ç ¾øÀ½) |
| ¹Ýǰ/±³È¯ ºÒ°¡ »çÀ¯ |
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| ¼ÒºñÀÚ ÇÇÇØº¸»ó ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó |
|
| ¹Ýǰ/±³È¯ ÁÖ¼Ò | °æ±âµµ ÆÄÁֽà ¹®¹ß·Î 77, ¿õÁøºÏ¼¾(¹Ýµð¾Ø·ç´Ï½º) |