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    MBA 명강의

    MBA 명강의

    • 이동현 저
    • 리더스북
    • 2007년 09월 20일
    • 정가
      20,000원
    • 판매가
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    ISBN: 9788901070629 528쪽 909g 170 x 240 (㎜) 양장본

    지금 이책은

    • 판매지수 : 1,134

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    이 책은

    과거 MBA는 수년간 ‘성공 보증수표’, ‘억대 연봉으로 가는 지름길’로 인식되면서 다국적 투자은행이나 컨설팅회사에 들어가려는 소수 사람들만의 전유물이었다. 하지만 종신고용이 사라지고 글로벌 인재에 대한 수요가 늘어나면서 장기적인 경력 관리나 고용 불안에 대비해야 하는 비즈니스맨에게 이제 MBA는 생존을 위한 필수 코스가 돼가고 있다. 그러나 현실은 녹록지 않다.

    직장을 다니면서 미래를 위한 투자와 자기계발 차원에서 MBA를 준비하는 샐러던트들이 많기 때문에 금전적, 시간적 여유가 충분치 않다. 그렇기 때문에 이들에게 MBA 과정에서 필요한 경영 지식을 빠르고 효과적으로 쌓을 수 있는 방법이 절실한 상황이다. 《비즈니스 필독서 20권으로 만나는 : MBA 명강의》는 미국의 5대 명문경영대학원에서 추천하는 20권의 필독서를 통해 MBA 핵심 지식을 전달하면서 이들의 욕구를 채워준다.

    저자 소개

    이동현

    지은이 : 이동현
    서울대학교 경영학과를 졸업하고 같은 대학원에서 석사 및 박사 학위를 받았다. 가톨릭대학교 기획부처장, 『전략경영연구』 편집위원장을 역임했고, 현재 가톨릭대학교 경영학부 교수로 재직 중이다. 대표적인 저서로 『MBA 명강의』, 『경영의 교양을 읽는다』, 『깨달음이 있는 경영』, 『경영은 전략이다』 등이 있으며, 옮긴 책으로는 『관심의 경제학』, 『잭 웰치: 끝없는 도전과 용기』, 『문화가 성과다』 등이 있다.
      

    책 속에서

    ▶ 경영전략은 경영자들에게 앞으로 나아가야 할 ‘방향성(direction)’을 제공해준다. 혼란스럽고 복잡한 세계에서 경영자는 전략을 통해 방향을 잡을 수 있다. 그리고 이러한 방향 결정은 기업의 운명을 좌우한다. 복사기업체인 제록스는 최초로 PC 개념을 발명했지만, 사업 가능성을 오판해 정작 PC산업의 주도권을 애플과 IBM에게 빼앗기고 말았다. 유통업체인 시어즈는 도심 변두리에 있는 창고형 할인매장이 별 볼일 없다고 판단했지만, 볼품없었던 월마트는 오늘날 세계 최고의 유통업체로 성장했다. MBA 교육과정에서 경영 전략을 필수로 가르치는 이유도 분명 기업의 운명을 결정할지도 모를 경영자의 판단, 즉 사업의 방향에 대한 의사결정의 질을 높이기 위해서이다.
    - 제1부 〈전략_ 기업의 운명을 결정하는 경영〉 중에서, 본문 18쪽

    ▶ 기업경영에서 기술은 경영적인 측면보다는 주로 R&D 투자 차원에서 접근하는 것이 주류였다. 경영자는 새로운 기술이 사업 전반에 미치는 영향을 이해하기보다는 투자금액을 결정하면 그만이었다. 기술은 기술 전문가 혹은 전문 집단에게 맡겨야 된다는 식이었다. 물론 전적으로 틀린 말은 아니다. 경영자가 반드시 기술 전문가일 필요는 없다. 하지만 MBA 교육과정에서는 ‘기술경영’이라는 주제 하에 경영자들도 기술적인 차원뿐만 아니라 경영적인 차원에서 기술을 이해할 것을 강조하고 있다. 이에 제4부에서는 기술경영의 바이블로 꼽힐 만한 4권의 책을 집중적으로 소개하고 있다.
    - 제4부 〈기술혁신_ 무에서 유를 창조하는 경영〉 중에서, 본문 322～323쪽

    목차

    프롤로그 왜 MBA인가?
    도서선정 배경과 기준 미국 5대 경영대학원 교육과정에서 엄선한 도서들

    제1부 전략_ 기업의 운명을 결정하는 경영
    01 전략의 핵심은 경쟁에서 이기는 것이다
    《경쟁On Competition》 ∥ 마이클 포터
    02 미래 경쟁력을 위한 핵심역량은 무엇인가
    《미래를 위한 경쟁Competing for the Future》 ∥ 게리 하멜 외
    03 새로운 성장 원동력을 위한 가치혁신 전략
    《블루오션 전략Blue Ocean Strategy》 ∥ 김위찬 외
    04 다국적 비즈니스의 성공을 위한 글로벌 전략
    《토탈 글로벌 전략Total Global Strategy》 ∥ 조지 입
    반드시 알아야 할 MBA 용어_ 전략

    제2부 마케팅_ 고객의 마음을 이해하는 경영
    05 미래의 수익성 창출을 위한 마케팅
    《코틀러의 마케팅Kotler on Marketing》 ∥ 필립 코틀러
    06 강력한 브랜드 구축을 위한 포트폴리오 전략
    《브랜드 포트폴리오 전략Brand Portfolio Strategy》 ∥ 데이비드 아커
    07 고객의 경험을 창조하고 관리하는 CEM
    《고객경험관리, CEM Customer Experience Management》 ∥ 번트 슈미트
    08 진정한 소비자 니즈는 무의식에 감춰져 있다
    《소비자들이 생각하는 법How Customer Think》 ∥ 제럴드 잘트먼
    09 고객을 유인하는 시장지향적 조직 만들기
    《시장지향적인 조직The Market Driven Organization》∥ 조지 데이
    반드시 알아야 할 MBA 용어_ 마케팅

    제3부 인적자원관리_ 사람의 힘을 이끌어내는 경영
    10 고성과 창출을 위한 인간중심의 경영관리
    《인간 방정식The Human Equation》 ∥ 제프리 페퍼
    11 조직과 직원의 성공적인 변화를 위한 리더십
    《리더들이 해야 할 일What Leaders Really Do》 ∥ 존 코터
    12 혁신을 위한 집단 창의력의 프로세스
    《창의력이 발산될 때When Sparks Fly》 ∥ 도로시 레너드 외
    13 사회와 기업의 공존을 위한 기업윤리
    《기업윤리Business Ethics》 ∥ 마누엘 벨라스케즈
    반드시 알아야 할 MBA 용어_ 인적자원관리

    제4부 기술혁신_ 무에서 유를 창조하는 경영
    14 미래 산업에서 살아남기 위한 혁신
    《미래를 예측하기Seeing What’s Next》 ∥ 클레이튼 크리스텐슨 외
    15 첨단기술제품의 시장 진입을 위한 전략
    《토네이도 안에서Inside the Tornado》 ∥ 제프리 무어
    16 정보 경제에서의 인터넷 비즈니스 성공전략
    《정보시대의 원칙들Information Rules》 ∥ 칼 샤피로 외
    17 역동적 기술변화에 대응하는 혁신전략
    《혁신의 역동성에 대한 이해Mastering the Dynamics of Innovation》 ∥ 제임스 어터백
    반드시 알아야 할 MBA 용어_ 기술혁신

    제5부 재무관리_ 기업의 가치를 극대화하는 경영
    18 혁신적인 사업설계를 통한 가치성장
    《가치이동Value Migration》 ∥ 에이드리언 슬라이워츠키
    19 비전과 전략을 통합하여 측정하는 BSC
    《균형성과표The Balanced Scorecard》 ∥ 로버트 캐플란 외
    20 기업가치를 창출하고 평가하는 방법
    《기업가치평가Valuation》 ∥ 톰 코플랜드 외
    반드시 알아야 할 MBA 용어_ 재무관리

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