이 책은 저자의 전문적인 IT지식과 재무적 경험이 결합된 30여 년간의 노하우를 바탕으로 IT 포트폴리오 관리 분야의 개인 투자자들이나 선도적인 IT시장 연구 회사 등 서로 다른 목적의 투자와 지원에 이르기까지, 많은 실제 회사들에 대한 추가적인 연구와 사례를 담고 있다.
출판사 서평
■ 정보 기술(Information Technology)은 제대로 사용되었을 때 엄청난 가치를 제공한다. 새로운 가치와 성과의 기회를 발견하고, 이를 사용하기 위해 기존 투자에 근거한 효과를 최대화하기 위해서는 전체 IT 투자 포트폴리오에 대한 이해를 기반으로 해야 한다. 재무적 투자 포트폴리오가 지속적인 모니터링과 행동을 요구하듯이, IT에 대한 과거 투자나 현재 투자에 대한 의사결정도 지속적으로 평가되어야만 한다. 이러한 요구는 오늘날 수많은 규제 환경 속에서 그 어느 때보다 강조되고 있다. 어려운 문제에 대한 만병통치약이 존재...
■ 정보 기술(Information Technology)은 제대로 사용되었을 때 엄청난 가치를 제공한다. 새로운 가치와 성과의 기회를 발견하고, 이를 사용하기 위해 기존 투자에 근거한 효과를 최대화하기 위해서는 전체 IT 투자 포트폴리오에 대한 이해를 기반으로 해야 한다. 재무적 투자 포트폴리오가 지속적인 모니터링과 행동을 요구하듯이, IT에 대한 과거 투자나 현재 투자에 대한 의사결정도 지속적으로 평가되어야만 한다. 이러한 요구는 오늘날 수많은 규제 환경 속에서 그 어느 때보다 강조되고 있다. 어려운 문제에 대한 만병통치약이 존재하는 것은 아니지만, IT 포트폴리오 관리는 기술 투자가 기업의 요구를 지속적으로 지원할 것을 확실히 하도록 현실적인 접근법을 제공할 것이다.
■ 추천의 글
대부분의 산업이 발전하면서 이들 산업은 점점 더 일상재가 되었고, IT 산업도 예외는 아니다. IT에 공격적으로 투자하는 것은 시장에서 경쟁적 차별성을 얻기 위해 옳은 방법이다. 성공한 기업들은 IT가 파트너십 네트워크 강화와 더불어, 독특하고 혁신적인 비즈니스와 서비스의 전달로 세계 고객들이 찾고 있는 결과물을 가져다주는 최적의 방법이란 것을 깨달았다. 이 책은 IT와 비즈니스의 균형을 잡으면서 ;연계시키는 방법과 위험을 완화하면서 IT투자 가치를 증대시키는 방법을 모두 포함하는 실질적인 접근법을 제시해준다 -Sun Microsystems, Inc. Scott McNealy 회장
브라이언 매즐리쉬와 로버트 핸들러는 IT 가치 현실화에 대한 그들의 풍부한 경험을 ‘IT 포트폴리오 관리’라는 새로운 분야로 설명하고 있다. 그들은 투자 현실에서 광범위하게 증명된 핵심적인 내용을 보여주었으며, 가장 어려운 과제인 IT 부서의 전략적, 재무적 성과 창출에 적용시켰다. 독자들은 IT 투자가 어떻게 시장을 선도할 수 있는지에 대한 여러 가지 다양한 새로운 시각을 발견할 것이다
-John C. Reece & Associates, John C. Reece 사장(전 IRS「미 국세청」CIO 및 현대화 위원회 대표)
본서는 IT 포트폴리오 관리에 관한 핵심 내용, 노하우, 실제적 예시, 중요한 통찰력, 그리고 적용 기업 사례들을 상세하게 제시함으로써, 운영 효율성, 기업 유연성, 기업 경쟁력을 강화에 도움을 준다. 이는 IT 투자 포트폴리오를 구축하고 통합하는 방법을 생생하게 전달하여, 가치와 효익의 최적화를 실현할 수 있도록 보증하면서 모든 IT 자산 가치를 온전하게 사용할 수 있게 해준다. 여러분의 조직이 IT 포트폴리오 관리를 이제 시작했거나 성공적으로 수행하고 싶다면 이 책을 잘 활용하기 바란다. 이 책에는 여러분이 그 해결책을 찾도록 IT 포트폴리오 관리 전략을 어떻게 수립하고 실행하는지에 대한 핵심 정보를 제공할 것이다 - WebMethods, David Mitchell 사장
나는 본서가 IT 포트폴리오 관리에 대해 매우 읽기 쉽게 구성되었을 뿐 아니라 재무 포트폴리오 관리의 생산적이고 좋은 사례들을 많이 제시하고 있다는 것을 발견했다. 이 책은 최고 경영자와 비즈니스 및 IT 관리자 모두가 읽어야 할 책이라고 생각한다.
- Montgomery & Co 회장, Michael J. Montgomery
매즐리쉬와 핸들러는 IT 포트폴리오를 최적화하는데 필수요소인 위험과 기회를 관리할 수 있는 풍부한 경험, 지식과 통찰력을 가지고 있다. 이 책은 최고 경영자와 비즈니스 및 IT 관리자, 특히 프로세스 관리 기업을 구축하기를 희망하는 이들에게 매우 중요하다
- Greystone Group, Peter Fingar 수석파트너
(The Real-Time Enterprise및 Business Process Management(BPM):The Third Wave의 공동저자)
IT 포트폴리오 관리에서 IT의 복잡성과 까다로움을 이해하길 원하는 비 IT부분 관리자를 위해 가장 추천하고 싶은 책이다. 포트폴리오 관리 기법, 분석 도구, 계획 방법, 의사결정 방법은 IT 이외에 신사업 개발 등 여타의 프로젝트에도 적용 가능하다
- The Scott Company, Richard Maksimoski R&D 최고책임자

목차
역자서문
감사의 말
머리말
1부 서론 및 배경
제1장 IT 포트폴리오 관리:개요
최근 환경에서 빠른 리듬의 변화 / IT 투자에 대한 집중 / IT 라이프사이클 / 정말 IT가 문제인가? IT 생산성 패러독스 / IT 포트폴리오 관리 기본 / IT 포트폴리오 관리와 재무 포트폴리오 관리의 비교 / 가치와 위험 / 결론 / 부록1A : 기업차원의 IT 성과 연구들
2부 기본요소
제2장 IT 포트폴리오 관리를 위한 계획
서론 / 베이스라인 평가 / 조직의 준비도 / IT 포트폴리오 관리 성숙도 / IT 포트폴리오 관리 능력 평가 / 이해관계자 분석 / IT 포트폴리오 목표 정련 / 포트폴리오 측정지표 / 프로젝트 헌장 / 과업계획 / 의사소통 계획 / IT 포트폴리오 관리 소프트웨어 선택 / 결론 / 부록2A : IT 포트폴리오 관리 성숙도 단계
제3장 IT 포트폴리오 관리의 가장 중요한 성공요인
서론 / 요구환경 / IT에 대한 새로운 집중 : 비즈니스 / 비즈니스-IT 연계 / IT 거버넌스 / CobiT : IT의 위험 및 통제관리 / IT 포트폴리오 관리 시작 / 부록3A : 사베인-옥슬리 법안 준수 로드맵 / 부록3B : 경영층이 직면하는 탑 이슈들 / 부록3C : 거버넌스 주체와 핵심사항의 매핑 도표
제4장 IT 포트폴리오의 구성과 내용
서론 / IT 기회발견 포트폴리오 / IT 프로젝트 포트폴리오 / IT 자산 포트폴리오 / 결론 / 부록4A : 기술 준비 수준(TRL):하드웨어와 소프트웨어
3부 단계적 구현
제5장 IT 포트폴리오 구현
서론 / 1단계: 게임플랜 / 2단계: 계획 / 3단계: 생성 / 4단계: 평가 / 5단계: 균형화 / 6단계: 커뮤니케이션 / 7단계: 거버넌스와 조직 / 8단계: 실행평가 / 결론 / 부록5A : 가치 범주와 가치 요인 / 부록5B : 위험 범주와 위험 요인 / 부록5C : 준비도 평가
4부 실행과 결과, 그리고 성공사례
제6장 IT 포트폴리오 관리 소프트웨어 시장과 솔루션 공급자 평가 방법
서론 / IT 포트폴리오 관리 소프트웨어 시장 / IT 포트폴리오 관리 소프트웨어 선정 프로세스 / 솔루션 공급자 평가 방법론 / 결론 / 부록6A : 선진 IT 포트폴리오 관리 솔루션 공급자 평가 기준
제7장 맺음말
사례연구
시스코 시스템즈 / 인큐텔 / 엑셀 에너지 / 사베인-옥슬리 법안