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    서번트 리더십

    서번트 리더십 최고의 능력을 이끌어내는 12가지 동기부여 방법

    원제 : BRINGING OUT THE BEST IN PEOPLE

    • 앨런 로이 맥기니스 저
    • 안진이 역
    • 책찌
    • 2011년 11월 30일
    • 정가
      13,000원
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    ISBN: 9788996167112 234쪽 153 x 224 (㎜)

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    출판사 리뷰

    출판사 서평
    내 사람을 최고로 키워내는
    서번트 리더십
    기획의도 : 서번트 리더십이란?
    서번트를 우리말로 하면 ‘봉사자’라는 뜻입니다. 최고의 리더십은 우리가 이끄는 사람들의 행복을 목표로 삼을 때, 섬김을 받기보다 섬기려 할 때 나옵니다. 계속 성장하고, 자기 능력을 확장하고, 더 높이 뛰고, 더 힘껏 달리고, 더 멋진 창작물을 만들기 위해서는 누군가의 도움이 간절히 필요해지지요. 도움이 필요한 이를 도와주고 최고의 능력을 발휘할 수 있도록 서포트하는 것이야말로 우리 모두가 바라는 궁극의 리더십입니다.
    주요내용 : 내 사람...
    내 사람을 최고로 키워내는
    서번트 리더십
    기획의도 : 서번트 리더십이란?
    서번트를 우리말로 하면 ‘봉사자’라는 뜻입니다. 최고의 리더십은 우리가 이끄는 사람들의 행복을 목표로 삼을 때, 섬김을 받기보다 섬기려 할 때 나옵니다. 계속 성장하고, 자기 능력을 확장하고, 더 높이 뛰고, 더 힘껏 달리고, 더 멋진 창작물을 만들기 위해서는 누군가의 도움이 간절히 필요해지지요. 도움이 필요한 이를 도와주고 최고의 능력을 발휘할 수 있도록 서포트하는 것이야말로 우리 모두가 바라는 궁극의 리더십입니다.
    주요내용 : 내 사람을 최고로 키워내는 12가지 방법
    다른 사람의 능력을 최대한으로 이끌어내는 방법이 궁금했던 적이 있습니다. 친구에게 체중을 줄이라고 충고할 때, 아이들에게 공부를 열심히 하라고 격려할 때, 슬럼프에 빠진 배우자를 도와주려고 할 때 어떻게 해야 할까요? 누군가는 내가 조언한 대로 행하지만 누군가는 나의 조언을 하나마나한 소리로 치부합니다. 동기부여를 어떻게 하느냐에 그 차이가 있습니다. 고대의 성경에서부터 세계적인 화장품 회사 메리케이에 이르기까지 동기부여의 방법은 몇 가지로 압축됩니다. 이 책의 목표는 사람들로 하여금 동기부여를 잘하는 방법을 배워 리더십을 발휘하도록 돕는 데 있습니다. 생활 속에서 만나는 모든 사람들에게 ‘최고의 능력을 이끌어내는 12가지 동기부여 방법’을 적용한다면 우리는 서로에게 꼭 필요한 리더가 될 수 있습니다.
    독자대상 : 가족과 동료에게 힘이 되고 싶은 사람(본문발췌)
    직장인 : 어떤 사람들은 자기가 위로 올라가면 사다리를 치워버립니다. 젊은 후배들의 야심을 좋게 보지 않고 모든 부하 직원을 잠재적인 경쟁자로 인식합니다. 그런 사람들은 부하 직원을 잘 키워내는 것보다 경쟁자와 싸우는 일에 더 신경을 쓰면서 마지막 순간까지 자리를 지키려 합니다. 이런 사람들은 어리석은 관리자일 뿐입니다. 리더십을 다시 배울 필요가 있지요.
    가족 : 성공한 부모 밑에서 평범한 자녀로 살아가기란 매우 어렵습니다. 그런 부모들은 남들에게도 모두 똑같은 능력을 요구하기 때문에 자녀들과의 관계가 원만하지 못합니다. “너는 무한한 잠재력이 있다”는 말과 “너는 잠재력을 다 발휘하지 못하고 있다”는 말의 차이를 인식하지 못하는 부모들은 분명 동기부여의 방법을 다시 배워야 합니다.
    교사 : 몇몇 학생들의 성적이 낮은 것은 교사가 낮은 성적을 기대하기 때문일까요? 실제로 그런 기대를 하는 교사는 없습니다. 다만 교사가 사소한 상호작용에서 부정적 메시지를 전달하기 때문이지요. 교사와 학생들의 미묘한 상호작용에서 긍정적이고 활발한 동기부여가 이루어진다면 학생들은 자기 자신에 대한 인식을 달리 하게 됩니다.
    종교인 : 20년 넘게 교회를 이끌어온 어느 목사님에게는 단점이 너무나도 많았지만 신도들은 그를 아주 좋아했고 교회는 날로 번창했습니다. 사람들에게 한 신도는 이렇게 말했습니다. “우리 목사님에게는 좋은 점도 있고 나쁜 점도 있습니다. 그래서 우리는 목사님의 장점을 특별히 강조하고 단점에 관해서는 생각하지 않으려 노력했습니다.” 이런 태도는 뒷담화를 방지할 뿐 아니라 공동의 목표를 고취시키는 특별한 힘을 지닙니다.

    저자 소개

    앨런 로이 맥기니스
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 미국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    • 인기지수 : 105
    최근저서

    작가, 심리학 박사, 기업 컨설턴트, 강연가로 왕성하게 활동하였으며, 캘리포니아 주 글렌데일에 위치한 밸리카운슬링센터 설립자이자 목사였다.
    1979년 출간된 첫 책 [Friendship Factor]를 비롯한 그의 책들은 세계 14개국에서 번역되어 300만부 이상 판매되었다. 특히 [Friendship Factor]는 한국에서 1988년 [우정의 신비] 2002년 [사랑과 우정의 신비]라는 제목으로 출간되어 꾸준한 사랑을 받았다. 감히 허용이 된다면 '기독교계의 법정스님'으로 칭하고 싶을 정도로 삶을 대하는 태도가 간단하고 명쾌하다. 저서로 [The Friendship Factor](1979) [Bringing Out the Best in People](1985) [Confidence](1987)가 있다.

    역자 소개

    안진이

    서울대학교 미술대학 서양화과 대학원에서 미술이론을 전공하고 현재는 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 [아름다운 지구인 플래닛 워커] [영혼의 순례자 반 고흐] [페리고르의 중매쟁이] [헤르만 헤르츠버거의 건축수업] 등이 있다.

    책 속에서

     

    목차

    목차
    ㆍ 프롤로그 : 동기부여의 심리학
    제1장 최상의 성과를 기대하라
    제2장 사람들이 무엇을 필요로 하는지 연구하라
    제3장 리더는 가혹해야 한다
    제4장 성공만 돕지 말고 실패도 도와라
    제5장 목표에 부합하?는 사람으로 만들어라
    제6장 이야기의 힘을 빌려라
    제7장 작은 성공을 큰 성공으로 만들어라
    제8장 칭찬할 때와 비판할 때를 명확히 하라
    제9장 승리에 대한 의지를 갖게 하라
    제10장 소속감이 자부심이 되게 하라
    제11장 반항아를 제압하라
    제12장 리더 스스로 의욕을 불태워라
    ㆍ 에필로그 : 타인의 성장을 돕는 기쁨

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