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    두진문의 은퇴혁명

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    두진문의 은퇴혁명 재무자산에서 비재무자산으로

    • 두진문 저
    • 한스컨텐츠
    • 2019년 12월 31일
    • 정가
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    ISBN: 9788992008594 236쪽 152 x 225 (㎜)

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    이 책은 은퇴설계의 관점과 방향을 통째로 바꾼다. 기존 은퇴설계는 두려움을 바탕에 깔고 있다. 수입 없는 노후에 대한 공포를 자극하여 개인연금을 드는 게 현재 한국 사회의 은퇴설계라 해도 과언이 아니다. 그러나 이 책은 아예 돈 이야기를 꺼내지 않는다. 그 대신 그 대신 은퇴설계를 위한 진짜 자산을 말한다. 그것은 영성, 꿈·목표·계획, 가족, 건강, 경륜, 인간관계, 자존감, 자신감, 열정, 실패 경험 등의 비재무자산이다. 이를 어떻게 발견하고 가꾸고 활용할지가 새로운 은퇴설계의 핵심을 이룬다. 극적인 은퇴를 경험하고 새롭게 일어선 저자의 경험과 통찰이 어우러진 생생한 메시지가 은퇴혁명의 길을 친절하게 안내할 것이다.


     


    출판사 리뷰

    출판사 서평
    이 책은 은퇴설계의 관점과 방향을 통째로 바꾼다. 기존 은퇴설계는 두려움을 바탕에 깔고 있다. 수입 없는 노후에 대한 공포를 자극하여 개인연금을 드는 게 현재 한국 사회의 은퇴설계라 해도 과언이 아니다. 그러나 이 책은 아예 돈 이야기를 꺼내지 않는다. 그 대신 그 대신 은퇴설계를 위한 진짜 자산을 말한다. 그것은 영성, 꿈·목표·계획, 가족, 건강, 경륜, 인간관계, 자존감, 자신감, 열정, 실패 경험 등의 비재무자산이다. 이를 어떻게 발견하고 가꾸고 활용할지가 새로운 은퇴설계의 핵심을 이룬다. 극적인 은퇴를 경험하고 새롭게 일어...
    이 책은 은퇴설계의 관점과 방향을 통째로 바꾼다. 기존 은퇴설계는 두려움을 바탕에 깔고 있다. 수입 없는 노후에 대한 공포를 자극하여 개인연금을 드는 게 현재 한국 사회의 은퇴설계라 해도 과언이 아니다. 그러나 이 책은 아예 돈 이야기를 꺼내지 않는다. 그 대신 그 대신 은퇴설계를 위한 진짜 자산을 말한다. 그것은 영성, 꿈·목표·계획, 가족, 건강, 경륜, 인간관계, 자존감, 자신감, 열정, 실패 경험 등의 비재무자산이다. 이를 어떻게 발견하고 가꾸고 활용할지가 새로운 은퇴설계의 핵심을 이룬다. 극적인 은퇴를 경험하고 새롭게 일어선 저자의 경험과 통찰이 어우러진 생생한 메시지가 은퇴혁명의 길을 친절하게 안내할 것이다.
    출판사 서평
    은퇴혁명은 비재무자산 중심의 은퇴설계!
    이 책이 말하는 은퇴혁명은 돈, 즉 재무자산을 형성하는 데 쏠려있던 은퇴설계의 방향을 비재무자산으로 이동하는 것이다. 그렇다면 비재무자산이란 무엇인가? 그것은 우리 내면에 쌓인 소중한 덕목이다. 영성, 인품, 경험, 습관, 연륜, 리더십, 지식, 상상력, 건강, 가족, 평판, 친구, 인간관계 등은 직접 드러나지 않고 돈으로 환산하기 어렵지만, 인생을 사는 데 꼭 필요한 바탕이 된다. 그리고 이런 자산을 바탕으로 성공적인 인생을 살 수 있으며 그것이 든든한 밑천이 되어 재무자산도 늘릴 수 있다.
    자신이 가진 비재무자산을 발견하고 그 가치를 깨닫고 그것을 기르고 활용하는 방향이 은퇴설계의 핵심 과정이 되어야 한다. 그럼으로써 진정으로 행복하고 의미 있고 풍요로운 나이 듦을 경험할 수 있다. 그뿐만 아니라 연이어 재무자산을 불리는 선순환을 가져오게 된다.
    이렇게 비재무자산의 축적을 통해 새롭고 희망찬 은퇴생활을 하면서 균형 잡힌 풍요로움을 일구어나가는 과정이 은퇴설계의 구체적인 방안으로 제시된다. 은퇴혁명은 감사하는 삶 속에 건강한 습관을 기르며 일하고 공부하고 봉사하는 차원 높은 나이 듦의 길을 구체적으로 제시함으로써 은퇴 걱정이 가득한 한국 베이비붐 세대에게 희망을 불어넣는다.

    저자 소개

    두진문

    (1959.00.00)
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
    • 인기지수 : 644
    최근저서

    1959년 출생. 경영학 박사, 국내 최초 세일즈맨 출신 전문경영인, 전 웅진코웨이 사장. 영업에 대한 신념과 열정, 풍부한 현장 경험을 바탕으로 오늘날 웅진그룹의 핵심 계열사인 웅진코웨이를 바닥부터 일궜다. 1983년 웅진출판에 입사하여 식품, 화장품, 정수기 등 여러 분야를 거치는 족족 영업 기록들을 새로 쓰며, 대한민국 영업사에 신화적 인물로 알려졌다. 최고 연봉 CEO로 선정된 바 있으며, 렌탈시스템과 비포서비스Before Service 창안으로 마케팅․영업 분야의 기존 패러다임을 흔들어 놓았다. 소비자들에게 친숙한 ‘깐깐한 물’, ‘코디’도 그의 손을 거쳐 탄생했다. 웅진, 삼성, 전국경제인연합회 등 여러 기업과 단체에서 행한 그의 강의는 내내 화제가 되었는데, 듣는 이마다 꿈과 비전을 품고 뭐든 할 수 있다는 자신감에 매료되었다. JM글로벌을 창업한 그는 수백억 매출의 급성장을 이루지만, 쓰라린 부도와 파산을 경험하며 영업과 인생에서 가장 값진 것이 무엇인지 깨닫는다. 한샘 사장을 거쳐 현재는 외식업체인 오니기리와이규동 부회장이자 변함없는 영업인으로 현장을 뛰며, 이 땅의 많은 영업인들에게 꿈과 희망을 전하고 있다.

    “영업 분야에서 성공하는 사람은 어떤 일에도 성공할 수 있다고들 한다. 일은 정말 고되지만 그만큼 나는 영업인이라는 직업이 늘 자랑스러웠다. 상품에 대한 자부심, 긍지, 고객에게 좋은 가치를 제공한다는 기쁨이 이루 말할 수 없이 컸다. 이처럼 어찌 보면 순수하기까지 한 마음가짐을 영업인은 늘 간직해야 한다.”

    책 속에서

     

    은퇴는 자리를 내놓는 일이다. 그 자리가 주던 수입과 지위, 자부심과 영향력을 내려놓는 일이다. 기존의 이익이 크든 작든 은퇴는 싫은 것이다. 그래서 두렵다. 나는 이 분명한 사실을 부정하지 않겠다. 나도 그 고통과 절망을 뼈저리게 느껴보았기 때문이다. 하지만 은퇴에는 다른 면이 있다. 이 또한 내가 실제로 체험한 것이기에 자신 있게 말할 수 있다. 은퇴에는 회복과 변화가 있다. 새로운 꿈과 비전, 사명이 존재한다. 어떤 길로 가는가는 자신의 선택에 달려 있다. (12쪽)

     

    한 분야에서 경력을 쌓아온 은퇴자들은 꼭 필요한 지식과 정보를 고스란히 보유하고 있다. 무엇이 핵심인지, 무엇을 바꾸어야 하는지, 그러려면 무엇이 필요한지, 누구를 만나고 움직여야 하는지를 구체적으로 알고 있다. 그리고 그것을 추진할 능력을 갖추고 있다. 그들을 참여시키는 방법을 모르고 그런 문화가 형성되지 않아 그 능력이 사장되고 있을 뿐이다. 혁신과 젊음을 동의어로 간주하는 것은 낡은 생각이다. 혁신은 아이디어로만 이루어지지 않는다. 통찰력이 있어야 하고 지식이 필요하며 추진의 지혜와 끈기도 요구된다. 이것은 나이 든 사람의 특징이기도 하다. (39쪽)

     

    비재무자산은 우리 인생을 더욱 가치 있는 것으로 만들어준다. 다른 이가 아닌 오직 나만이 가능하기 때문이다. 따라서 자산 관리를 할 때는 재무자산과 비재무자산을 균형 있게 다루어야 한다. 특히 돈보다 더 중요한 것을 찾아야 한다. 이것이 풍요로울수록 인생 자산이 건강해진다. 당신 인생의 대차대조표를 그릴 수 있는가? 왼쪽 자산 항목에는 무엇이 들어갈까? 재무자산은 쉽게 적어 넣을 수 있을 것이다. 그외에 비재무자산으로 무엇을 써넣을 것인가? 이것들의 가치는 얼마인가? 당신의 비재무자산의 실체를 확인하고 돈을 관리하는 것 이상으로 그것들을 잘 관리해나가는 일을 은퇴설계의 출발점으로 삼아야 할 것이다. (85-86쪽)

     

    나는 성공한 영업사원이었다. 최연소 타이틀을 달고 다녔다. 고속승진을 해서 38세에 웅진코웨이 사장이 되었다. 정수기 렌털, 코디 제도 등 신개념을 도입하며 승승장구했다. 업계와 언론의 스포트라이트를 받았다. 각종 인터뷰에 강의 요청이 끊이지 않았다. 그러면서 나는 교만해졌다. 위험을 자각하지 못하게 되었고 점점 변화의 동력을 잃었다. 반면 탐욕은 더 커갔다. 그러던 중에 사업을 시작했다. 어쩌면 성공적으로 성공하지 못한 나에게 실패는 필연적이었는지도 모른다. (168쪽)

     

    이미 나는 이런 공간을 실험적으로 운영하고 있다. 몇 사람의 은퇴자들이 모여 사무실을 열고는 프로젝트별로 사업을 공유하는 중이다. 이 공간은 여느 사무실과는 다르다. 각자 자기 책상이 있긴 하지만 사무실 한가운데 여유를 두고 여기서 쉬고 대화하며 정보를 나누게 했다. 이 사무실에서 펼치는 사업은 한정되어 있지 않다. 추모공원, 미네랄 생수, 토네이도형 공기정화기 등 다양한 기획과 판매, 마케팅이 이루어진다. 투자와 제휴, 참여를 통한 네트워크도 활발하게 구축되는 과정이다. (230쪽)

     

     

    목차

    목차
    프롤로그 비재무자산 기반의 은퇴혁명을 향해
    1장 한국의 베이비붐 세대에게는 새로운 은퇴 문화가 필요하다
    절망과 혼돈의 은퇴 러시
    낀 세대의 비애
    자아실현을 추구하는 세대의 은퇴설계
    자기표현과 사회참여 욕구가 강한 세대
    2장 은퇴설계의 초점 바꾸기
    30년이란 선물: 은퇴 후 삶을 의미 있게 받아들이기
    균형 잡힌 은퇴설계
    과거와 현재를 딛고 일어설 용기
    은퇴 후를 위한 든든한 기반 쌓기
    은퇴설계의 핵심은 비재무적 자산
    3장 비재무자산이란 무엇인가?
    내 인생의 대차대조표
    누가 부자인가?
    비재무자산은 스펙이 아니다
    나만의 훅
    나의 훅을 지키고 가꾸기
    4장 나의 비재무자산 목록
    영성
    꿈, 목표, 계획
    가족
    건강
    경륜, 경험과 어우러진 지식
    인간관계
    자존감
    자신감
    열정
    실패 경험
    5장 비재무자산을 바탕으로 한 은퇴설계
    나의 진가를 확인하기
    감사, 비재무자산을 일깨우는 가장 확실한 방법
    습관, 비재무자산을 체화하기
    학습, 비재무자산의 체계 잡기
    일, 비재무자산을 펼칠 장
    봉사, 비재무자산의 의미 찾기
    아름다운 나이 듦
    6장 한국은퇴설계연구소의 새로운 도전
    베이비붐 세대를 위한 차원 높은 은퇴설계를 위해
    교육프로그램과 연계 서비스
    은퇴자를 위한 새로운 공간 창조
    에필로그 협력을 기다리며

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